問題詳情

27管理者因某種特殊事件或概念，而對於部屬能力低估的偏失，稱為：
(A)刻板印象效應（Stereotyping Effect）
(B)盲點效應（Blindness Effect）
(C)近期效應（Recency Effect）
(D)尖角效應（Horn Effect）

參考答案

答案：D
難度：適中0.596234
統計：A(59),B(87),C(14),D(285),E(0)

用户評論

【Yi-Yu Guo】評論

尖角效應：壞的以偏概全(壞印象的加深)。本題：因某種特殊事件或概念，而對於部屬能力“低估”的偏失。

【心如止水】評論

尖角效應有些課本會寫成月暈效應(Halo Effect) 英文不一樣但意思相似

【rkly】評論

【Rk Ly】評論

【姵】評論

修正1樓月暈效應（halo effect)：考評者易於因受評者在某項工作或行為上有傑出的表現，而將它類推至其它工作或行為的評估上，而產生高估的現象。 為正向的以偏概全尖角效應（horn effect)：考評者因某種特殊事件或工作上表現不理想，而對受評人能力產生低估之偏失。 為負向的以偏概全。出自 社會工作管理 三版 黃源協著