【評論主題】26. 分工結構圖在成本管理上的功能，不包括以下何者？(A) 將工程由大而小劃分便利管控。(B) 應可縮短工期。(C) 可供作分包規劃的依據。(D) 經由編碼可以對成本與進度績效加以衡量。
【評論內容】教材第六單元 工程施工管理第三章 成本管理 P10分工結構圖在成本管理上可以預期的功能有:(1) 有效描繪專案的工作範圍。(2) 將工程由大而小劃分便利管控。(3) 查核工程內容有無遺漏。(4) 任務的指派與責任歸屬。(5) 建立工程報表系統作為資訊溝通的媒介。(6) 可供作分包規劃的依據。(7) 經由編碼可以對成本與進度績效加以衡量。(8) 可做為工作規劃與預算之用，並將二者結合為一體。
【評論主題】24. 以下關於成本績效指數 CPI 之敘述，何項為不正確？(A) 大於 1.0 時表示成本績效良好。(B) BCWS 為預定進度對應預算。(C) ACWP 為實際進度發生成本。(D) CPI = A
【評論內容】成本績效指數: CPI= BCWP/ A☆☆........
【評論主題】22. 移動式起重機之構造及材質，所能吊升之最大荷重為何？(A) 額定荷重。(B) 積載荷重。(C) 吊升荷重。(D) 吊掛荷重。
【評論內容】吊升荷重—以最大之作業仰角、最短之桁架長度、最小之吊距等條件下所能吊起之最大荷重。僅能作為機械購置之參考規格，不得作為實際操作之管理依據。額定荷重—依各該起重機作業時之要件諸如：作業仰角、桁架長度、吊距等作業狀況允許之最大作業荷重（扣除掛鉤、抓斗及其他附件等之重量）。為現場施工安全管理之依據。
【評論主題】20.依據營造安全衛生設施標準規定，施工架在適當之垂直、水平距離處與構造物妥實連接，其間隔在水平方向以不超過多少公尺為限？(A) 5.5 公尺。(B) 6.0 公尺。(C) 6.5 公尺。(D) 7.
【評論內容】施工架在適當之垂直、水平距離處與構造物妥...
【評論主題】16. 有關測量誤差，下列敘述何者最恰當？(A) 人為誤差又稱為粗差。(B) 儀器因操作問題所產生之誤差稱為儀器誤差。(C) 任何測量作業成果中均存有不可避免的誤差。(D) 地面傾斜屬自然環境影響所產
【評論內容】A) 人為誤差又稱為粗差。人為誤差(Personal Errors):測量儀器之整置、觀測量之讀取因操作者之專業水準不同而造成測量成果含有不同程度大小之誤差。錯誤(blunder or mistake)或粗差(gross error):由於測量人員之輕忽、經驗不足引起々藉由增加觀測次數加強檢核，可避免錯誤對測量成果產生影響。
【評論主題】14.事業單位與承攬人、再承攬人分別僱用勞工共同作業時，為防止職業災害，下列何者應負責設置協議組織？(A) 業主。(B) 原事業單位。(C) 承攬人。(D) 再承攬人。
【評論內容】第1單元 營建、政府採購、品質管理第四篇 職業安全衛生與營造有關法令(P330)第27 條（共同作業應採之必要措施）事業單位與承攬人、再承攬人分別僱用勞工共同作業時，為防止職業災害，原事業單位應採取下列必要措施：【施行細則第38 條】協議組織，應由原事業單位召集之，並定期或不定期進行協議下列事項：一、安全衛生管理之實施及配合。二、勞工作業安全衛生及健康管理規範。三、從事動火、高架、開挖、爆破、高壓電活線等危險作業之管制。四、對進入局限空間、有害物作業等作業環境之作業管制。五、電氣機具入廠管制。六、作業人員進場管制。七、變更管理。八、劃一危險性機械之操作信號、工作場所標識（示）、有害物空容器放置、警報、緊急避難方法及訓練等。九、使用打樁機、拔樁機、電動機械、電動器具、軌道裝置、乙炔熔接裝置、電弧熔接裝置、換氣裝置及沉箱、架設通道、施工架、工作架台等機械、設備或構造物時，應協調使用上之安全措施。十、其他認有必要之協調事項。說明：營造工程作業環境、設備潛存極大的危險性，承攬人大多不具有施工安全管理之觀念及認知，因此必須由原事業單位來統合各承攬人、再承攬人等辦理安全衛生管理措施，如每日(如圖1-11)、每週、每月或不定期針對施工管理、管制、連繫與調整及各項施工設備進行協議。
【評論主題】12 以下何者不是估價作業應注意的重大影響因素？(A) 施工規範與品質要求。(B) 工期與工作性質。(C) 驗收。(D) 料源、運輸及儲存。
【評論內容】教材第六單元P19~P20一般估價作業應...
【評論主題】9 以下關於成本績效指數 CPI 之敘述，何項為不正確？(A) 大於 1.0 時表示成本績效良好。(B) BCWS 為預定進度對應預算。(C) ACWP 為實際進度發生成本。(D) CPI = ACW
【評論內容】CPI 、SPI>1表示到目前為止，...
【評論主題】26. 分工結構圖在成本管理上的功能，不包括以下何者？(A) 將工程由大而小劃分便利管控。(B) 應可縮短工期。(C) 可供作分包規劃的依據。(D) 經由編碼可以對成本與進度績效加以衡量。
【評論內容】教材第六單元 工程施工管理第三章 成本管理 P10分工結構圖在成本管理上可以預期的功能有:(1) 有效描繪專案的工作範圍。(2) 將工程由大而小劃分便利管控。(3) 查核工程內容有無遺漏。(4) 任務的指派與責任歸屬。(5) 建立工程報表系統作為資訊溝通的媒介。(6) 可供作分包規劃的依據。(7) 經由編碼可以對成本與進度績效加以衡量。(8) 可做為工作規劃與預算之用，並將二者結合為一體。
【評論主題】24. 以下關於成本績效指數 CPI 之敘述，何項為不正確？(A) 大於 1.0 時表示成本績效良好。(B) BCWS 為預定進度對應預算。(C) ACWP 為實際進度發生成本。(D) CPI = A
【評論內容】成本績效指數: CPI= BCWP/ A☆☆........
【評論主題】22. 移動式起重機之構造及材質，所能吊升之最大荷重為何？(A) 額定荷重。(B) 積載荷重。(C) 吊升荷重。(D) 吊掛荷重。
【評論內容】吊升荷重—以最大之作業仰角、最短之桁架長度、最小之吊距等條件下所能吊起之最大荷重。僅能作為機械購置之參考規格，不得作為實際操作之管理依據。額定荷重—依各該起重機作業時之要件諸如：作業仰角、桁架長度、吊距等作業狀況允許之最大作業荷重（扣除掛鉤、抓斗及其他附件等之重量）。為現場施工安全管理之依據。
【評論主題】20.依據營造安全衛生設施標準規定，施工架在適當之垂直、水平距離處與構造物妥實連接，其間隔在水平方向以不超過多少公尺為限？(A) 5.5 公尺。(B) 6.0 公尺。(C) 6.5 公尺。(D) 7.
【評論內容】施工架在適當之垂直、水平距離處與構造物妥...
【評論主題】16. 有關測量誤差，下列敘述何者最恰當？(A) 人為誤差又稱為粗差。(B) 儀器因操作問題所產生之誤差稱為儀器誤差。(C) 任何測量作業成果中均存有不可避免的誤差。(D) 地面傾斜屬自然環境影響所產
【評論內容】A) 人為誤差又稱為粗差。人為誤差(Personal Errors):測量儀器之整置、觀測量之讀取因操作者之專業水準不同而造成測量成果含有不同程度大小之誤差。錯誤(blunder or mistake)或粗差(gross error):由於測量人員之輕忽、經驗不足引起々藉由增加觀測次數加強檢核，可避免錯誤對測量成果產生影響。
【評論主題】14.事業單位與承攬人、再承攬人分別僱用勞工共同作業時，為防止職業災害，下列何者應負責設置協議組織？(A) 業主。(B) 原事業單位。(C) 承攬人。(D) 再承攬人。
【評論內容】第1單元 營建、政府採購、品質管理第四篇 職業安全衛生與營造有關法令(P330)第27 條（共同作業應採之必要措施）事業單位與承攬人、再承攬人分別僱用勞工共同作業時，為防止職業災害，原事業單位應採取下列必要措施：【施行細則第38 條】協議組織，應由原事業單位召集之，並定期或不定期進行協議下列事項：一、安全衛生管理之實施及配合。二、勞工作業安全衛生及健康管理規範。三、從事動火、高架、開挖、爆破、高壓電活線等危險作業之管制。四、對進入局限空間、有害物作業等作業環境之作業管制。五、電氣機具入廠管制。六、作業人員進場管制。七、變更管理。八、劃一危險性機械之操作信號、工作場所標識（示）、有害物空容器放置、警報、緊急避難方法及訓練等。九、使用打樁機、拔樁機、電動機械、電動器具、軌道裝置、乙炔熔接裝置、電弧熔接裝置、換氣裝置及沉箱、架設通道、施工架、工作架台等機械、設備或構造物時，應協調使用上之安全措施。十、其他認有必要之協調事項。說明：營造工程作業環境、設備潛存極大的危險性，承攬人大多不具有施工安全管理之觀念及認知，因此必須由原事業單位來統合各承攬人、再承攬人等辦理安全衛生管理措施，如每日(如圖1-11)、每週、每月或不定期針對施工管理、管制、連繫與調整及各項施工設備進行協議。
【評論主題】12 以下何者不是估價作業應注意的重大影響因素？(A) 施工規範與品質要求。(B) 工期與工作性質。(C) 驗收。(D) 料源、運輸及儲存。
【評論內容】教材第六單元P19~P20一般估價作業應...
【評論主題】9 以下關於成本績效指數 CPI 之敘述，何項為不正確？(A) 大於 1.0 時表示成本績效良好。(B) BCWS 為預定進度對應預算。(C) ACWP 為實際進度發生成本。(D) CPI = ACW
【評論內容】CPI 、SPI>1表示到目前為止，...