【評論主題】46 在決策過程，由部屬與上司共同參與制定，部屬可實際分享直屬上司的決策權，稱為：(A)共同管理 (B)參與管理 (C)民主管理 (D)自主管理

【評論內容】

Likert 提出領導四系統論 

系統一 剝削權威

系統二 仁慈權威

系統三 諮商方式

系統四 參與方式＝參與管理:主管給予員工對其相關工作有參與決策的機會、決策易受到員工較大程度的支持

【評論主題】46 在決策過程，由部屬與上司共同參與制定，部屬可實際分享直屬上司的決策權，稱為：(A)共同管理 (B)參與管理 (C)民主管理 (D)自主管理

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Likert 提出領導四系統論 

系統一 剝削權威

系統二 仁慈權威

系統三 諮商方式

系統四 參與方式＝參與管理:主管給予員工對其相關工作有參與決策的機會、決策易受到員工較大程度的支持

【評論主題】46 在決策過程，由部屬與上司共同參與制定，部屬可實際分享直屬上司的決策權，稱為：(A)共同管理 (B)參與管理 (C)民主管理 (D)自主管理

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Likert 提出領導四系統論 

系統一 剝削權威

系統二 仁慈權威

系統三 諮商方式

系統四 參與方式＝參與管理:主管給予員工對其相關工作有參與決策的機會、決策易受到員工較大程度的支持