【用戶】米米仔
【年級】大一上
【評論內容】28 讓員工在其權責範圍內訂定自己工作目標、做決策及解決問題的過程稱之為：(A)參與式管理（participation management） (B)授權賦能（empowerment）(C)績效管理（performance management） (D)責任管理（responsibility management） 編輯個人筆記
【用戶】T.H郵局衝衝衝！！！
【年級】大三下
【評論內容】沒查到共同管理的定義⋯所以我想就是參與管理了吧以下截至mba智庫參與管理就是指在不同程度上讓員工和下屬參加組織的決策過程及各級管理工作，讓下級和員工與企業的高層管理者處於平等的地位研究和討論組織中的重大問題，他們可以感到上級主管的信任，從而體驗出自己的利益與組織發展密切相關而產生強烈的責任感；同時，參與管理為員工提供了一個取得別人重視的機會，從而給人一種成就感。員工因為能夠參與商討與自己有關的問題而受到激勵。參與管理既對個人產生激勵，又為組織目標的實現提供了保證。
【用戶】米米仔
【年級】大一上
【評論內容】28 讓員工在其權責範圍內訂定自己工作目標、做決策及解決問題的過程稱之為： (A)參與式管理（participation management） (B)授權賦能（empowerment） (C)績效管理（performance management） (D)責任管理（responsibility management） 編輯個人筆記 郵局◆企業管理- 103 年 - 103年公務人員特種考試原住民族考試#20188 .....看完整詳解
【用戶】Kinang
【年級】高三下
【評論內容】Likert 提出領導四系統論 系統一 剝削權威系統二 仁慈權威系統三 諮商方式系統四 參與方式＝參與管理:主管給予員工對其相關工作有參與決策的機會、決策易受到員工較大程度的支持
【用戶】米米仔
【年級】大一上
【評論內容】28 讓員工在其權責範圍內訂定自己工作目標、做決策及解決問題的過程稱之為： (A)參與式管理（participation management） (B)授權賦能（empowerment） (C)績效管理（performance management） (D)責任管理（responsibility management） 編輯個人筆記 郵局◆企業管理- 103 年 - 103年公務人員特種考試原住民族考試#20188 .....看完整詳解
【用戶】Kinang
【年級】高三下
【評論內容】Likert 提出領導四系統論 系統一 剝削權威系統二 仁慈權威系統三 諮商方式系統四 參與方式＝參與管理:主管給予員工對其相關工作有參與決策的機會、決策易受到員工較大程度的支持
【用戶】Kinang
【年級】高三下
【評論內容】Likert 提出領導四系統論 系統一 剝削權威系統二 仁慈權威系統三 諮商方式系統四 參與方式＝參與管理:主管給予員工對其相關工作有參與決策的機會、決策易受到員工較大程度的支持