【評論主題】48. 根據每一個工作要素的標準，將所有員工按照劃分等級的百分比予以評核的績效評估方法是：(A)直接排列法 (B)座標式評等法(C)強制分配法 (D)輪替排列法
【評論內容】
直接排序法: 根據對組織成功所作出的貢獻程度從高到低, 或從低到高 進行排序.
座標式評等法: 由評估者就一系列描述工作或個人品質的語句, 在適當的績效向度中進行勾選或評分.
強制分配法: 大多由企業在評估績效結果所採用, 先確定好各等級的百分比占比, 按照每個員工績效的優劣程度, 強制列入其中一級.
輪替排列法: 先選出最優與最差後, 分別置於第一與最後, 接著剩餘的受評者排出最佳與最差, 分別置於第二與倒數第二, 依序排序完成.