【評論主題】9.企業面臨複雜的經營環境時，何種組織結構較為適合？(A)機械式組織(B)有機式組織(C)矩陣式組織(D)功能式組織

【評論內容】

▲來源:https://reurl.cc/jGMp3n

(A) 機械式組織高度標準化、有指揮權原則，強調穩定與任務效率。Ex:Amazon (B) 有機式組織 (扁平組織)控制幅度大、較有彈性，強調員工組織適應環境的能力。Ex:Facebook(C) 矩陣式組織(臨時組織)為某種目的組合(例如專案小組)，員工向多位主管匯報。Ex:Google(D) 功能式組織官僚體制、最典型的專業分工組織，相同職能的人都在同一個部門內。Ex:Oracl...

【評論主題】9.企業面臨複雜的經營環境時，何種組織結構較為適合？(A)機械式組織(B)有機式組織(C)矩陣式組織(D)功能式組織

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(A) 機械式組織高度標準化、有指揮權原則，強調穩定與任務效率。Ex:Amazon (B) 有機式組織 (扁平組織)控制幅度大、較有彈性，強調員工組織適應環境的能力。Ex:Facebook(C) 矩陣式組織(臨時組織)為某種目的組合(例如專案小組)，員工向多位主管匯報。Ex:Google(D) 功能式組織官僚體制、最典型的專業分工組織，相同職能的人都在同一個部門內。Ex:Oracl...

【評論主題】9.企業面臨複雜的經營環境時，何種組織結構較為適合？(A)機械式組織(B)有機式組織(C)矩陣式組織(D)功能式組織

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(A) 機械式組織高度標準化、有指揮權原則，強調穩定與任務效率。Ex:Amazon (B) 有機式組織 (扁平組織)控制幅度大、較有彈性，強調員工組織適應環境的能力。Ex:Facebook(C) 矩陣式組織(臨時組織)為某種目的組合(例如專案小組)，員工向多位主管匯報。Ex:Google(D) 功能式組織官僚體制、最典型的專業分工組織，相同職能的人都在同一個部門內。Ex:Oracl...

【評論主題】1.下列哪一類型領導者，特質是著重協助部屬成長與發展？(A)真誠領導者 (B)轉換型領導者 (C)僕人式領導者(D)魅力型領導

【評論內容】【來源:https://reurl.cc/Gx73l3】▲真誠領導者:知道自己是誰、知道自己相信與重視為何>>跟隨者日益信任▲轉換型領導者:聚焦個體轉換，團體層次強調團體目標>>共享價值與信念、步調一致的認同感▲僕人式領導者:超脫自身利益，著重協助部屬成長與發展>>傾聽、同理心、勸服等行為，積極發展部屬潛能

【評論主題】9.得知員工從國外知名學校畢業，就認為他會是好的管理人才，這是犯了刻板印象。(A)O(B)X

【評論內容】

【來源:https://reurl.cc/Erk9m1】當一個人留給人的印象是「好的」時，人們就會把他的言行舉止用「好的」角度去解釋，反之，如果一個人被歸於「不好的」的印象時，那麼，一切「不好的」看法都會加在他的身上。 這種現象稱之為「月暈效應」

【來源:https://reurl.cc/g29qN7】

刻板印象(Stereotypes)是指個人對他人的看法，往往受到他人所屬社會團體的影響。這些特點，包括性別、種族、地位、身分、宗教團體、肢體障礙等等。

▲國外知名學校畢業>>好的角度