用戶【GF】點評問題和點評內容

【評論主題】17 甲公司目前生產 30,000 單位,占可用產能的 2/3,產品價格為$14,單位固定成本為$2,變動成本為每單位$6。今有乙公司對甲公司下一次性訂單 8,000 單位,每單位購價$8,甲公司須

【評論內容】題目說 : 目前生產 30,000 單位,占可用產能的 2/3代表全部能夠生產45,000 ( 30,000/2X3 ),目前公司生產30,000尚有閒置產能15,000 ( 45,000-30,000 )故若接受8,000單位一次性訂單不需要放棄原有之訂單,不會有機會成本。如圖所示,若接受訂單,會較原先淨利增加14,000。

【評論主題】11 甲公司為一通路買賣公司,1 月與 2 月份的銷貨與進貨資料如下: 每月的銷貨金額有60%在當月收現,40%在次月收現;每月的進貨金額,一半款項在當月支付,其餘款項則在次月支付。每月的營業費用,

【評論內容】收現 : 一月份銷貨90,000於二月份收到36,000 ( 90,000X40% )二月份銷貨75,000於二月份收到45,000 ( 75,000X60% )故二月份共收現 81,000 ( 36,000 + 45,000 )付現 : 一月份進貨60,000於二月份支付30,000 ( 60,000X50% )二月份進貨50,000於二月份支付25,000 ( 50,000X50% )二月份營業費用20,000(包含折舊費用5,000),因折舊費用不影響現金支付,故付現金額僅15,000 ( 20,000 - 5,000 )最後得到二月份共付現 70,000 ( 30,000 + 25,000 + 15,000 )

【評論主題】9 甲公司採用分批成本制度,其多(少)分攤製造費用均於年底依比例分配於在製品存貨、製成品存貨與銷貨成本。該公司本年度少分攤製造費用有$45,000,調整前之相關項目餘額如下:銷貨為$720,000,銷

【評論內容】題目說 : 其少分攤製造費用均於年底依比例分配於在製品存貨、製成品存貨與銷貨成本。故依帳面金額比例分攤,製成品存貨帳面金額為60,000,其分攤到之少分攤金額為45,000 X 60,000 / 600,000 = 4,500調整後為 60,000 + 4,500 = 64,500

【評論主題】2乙公司從事先進綠色建材的研製,X5年7月1日添購一批新機器設備,成本$90,000,000。此次資本支出,可獲得政府$30,000,000的現金補助,並於採購時直接撥款,而乙公司以現金支付剩餘款項。

【評論內容】

X5/7/1購買機器設備,並獲得政府補助機器設備                          90,000,000    遞延政府補助利益                           30,000,000     現金                                                 60,000,000 X5/12/31提列機器折舊折舊費用                            7,500,000    累計折舊-機器設備                            7,500,00090,000,000 / 6 = 15,000,000(一年)15,000,000 / 2 = 7,500,000(半年)X5/12/31遞延政府補助利益逐年轉政府利益遞延政府補助利益              2,500,000    政府補助利益            ...

【評論主題】6 甲工廠採分步成本會計制度,材料與加工成本皆於製程中均勻發生。如該廠 X1 年 4 月底有在製品存貨 5,000 單位(加工程度 10%),5 月份生產完成 15,000 單位,5 月底有期末在製品

【評論內容】先進先出要區分本期投入以及上期投入,並看本期尚需投入多少%,依投入比例計算約當產量。5,000x0.9+10,000x1+2000x0.5 = 15,500

【評論主題】55.甲公司於X2年1月1日購入一部機器,成本$1,000,000,估計耐用年限8年,殘值$40,000,採直線法提列折舊,後續衡量採成本模式。X5年底該機器有減損跡象,經評估機器的可回收金額為$50

【評論內容】

先算每年折舊為 (1,000,000-40,000)/8 = 120,000至X5/12/31帳面金額為 1,000,000-120,000 X 4 = 520,000X5/12/31減損至可回收金額為 500,000再計算減損下每年折舊為 (500,000-40,000)/4 = 115,000故減損後X6/12/31帳面金額為 500,000-115,000 = 385,000X6/12/31可回收金額雖為450,000但可迴轉上限為原始帳面金額於X6/12/31為520,000-120,000 = 400,000故僅能從385,000迴轉至400,000  迴轉利益為 400,000-385,000 = 15,000 

【評論主題】55.甲公司於X2年1月1日購入一部機器,成本$1,000,000,估計耐用年限8年,殘值$40,000,採直線法提列折舊,後續衡量採成本模式。X5年底該機器有減損跡象,經評估機器的可回收金額為$50

【評論內容】

先算每年折舊為 (1,000,000-40,000)/8 = 120,000至X5/12/31帳面金額為 1,000,000-120,000 X 4 = 520,000X5/12/31減損至可回收金額為 500,000再計算減損下每年折舊為 (500,000-40,000)/4 = 115,000故減損後X6/12/31帳面金額為 500,000-115,000 = 385,000X6/12/31可回收金額雖為450,000但可迴轉上限為原始帳面金額於X6/12/31為520,000-120,000 = 400,000故僅能從385,000迴轉至400,000  迴轉利益為 400,000-385,000 = 15,000 

【評論主題】55.甲公司於X2年1月1日購入一部機器,成本$1,000,000,估計耐用年限8年,殘值$40,000,採直線法提列折舊,後續衡量採成本模式。X5年底該機器有減損跡象,經評估機器的可回收金額為$50

【評論內容】

先算每年折舊為 (1,000,000-40,000)/8 = 120,000至X5/12/31帳面金額為 1,000,000-120,000 X 4 = 520,000X5/12/31減損至可回收金額為 500,000再計算減損下每年折舊為 (500,000-40,000)/4 = 115,000故減損後X6/12/31帳面金額為 500,000-115,000 = 385,000X6/12/31可回收金額雖為450,000但可迴轉上限為原始帳面金額於X6/12/31為520,000-120,000 = 400,000故僅能從385,000迴轉至400,000  迴轉利益為 400,000-385,000 = 15,000 

【評論主題】55.甲公司於X2年1月1日購入一部機器,成本$1,000,000,估計耐用年限8年,殘值$40,000,採直線法提列折舊,後續衡量採成本模式。X5年底該機器有減損跡象,經評估機器的可回收金額為$50

【評論內容】

先算每年折舊為 (1,000,000-40,000)/8 = 120,000至X5/12/31帳面金額為 1,000,000-120,000 X 4 = 520,000X5/12/31減損至可回收金額為 500,000再計算減損下每年折舊為 (500,000-40,000)/4 = 115,000故減損後X6/12/31帳面金額為 500,000-115,000 = 385,000X6/12/31可回收金額雖為450,000但可迴轉上限為原始帳面金額於X6/12/31為520,000-120,000 = 400,000故僅能從385,000迴轉至400,000  迴轉利益為 400,000-385,000 = 15,000 

【評論主題】17 甲公司目前生產 30,000 單位,占可用產能的 2/3,產品價格為$14,單位固定成本為$2,變動成本為每單位$6。今有乙公司對甲公司下一次性訂單 8,000 單位,每單位購價$8,甲公司須

【評論內容】題目說 : 目前生產 30,000 單位,占可用產能的 2/3代表全部能夠生產45,000 ( 30,000/2X3 ),目前公司生產30,000尚有閒置產能15,000 ( 45,000-30,000 )故若接受8,000單位一次性訂單不需要放棄原有之訂單,不會有機會成本。如圖所示,若接受訂單,會較原先淨利增加14,000。

【評論主題】2乙公司從事先進綠色建材的研製,X5年7月1日添購一批新機器設備,成本$90,000,000。此次資本支出,可獲得政府$30,000,000的現金補助,並於採購時直接撥款,而乙公司以現金支付剩餘款項。

【評論內容】

X5/7/1購買機器設備,並獲得政府補助機器設備                          90,000,000    遞延政府補助利益                           30,000,000     現金                                                 60,000,000 X5/12/31提列機器折舊折舊費用                            7,500,000    累計折舊-機器設備                            7,500,00090,000,000 / 6 = 15,000,000(一年)15,000,000 / 2 = 7,500,000(半年)X5/12/31遞延政府補助利益逐年轉政府利益遞延政府補助利益              2,500,000    政府補助利益            ...

【評論主題】11 甲公司為一通路買賣公司,1 月與 2 月份的銷貨與進貨資料如下: 每月的銷貨金額有60%在當月收現,40%在次月收現;每月的進貨金額,一半款項在當月支付,其餘款項則在次月支付。每月的營業費用,

【評論內容】收現 : 一月份銷貨90,000於二月份收到36,000 ( 90,000X40% )二月份銷貨75,000於二月份收到45,000 ( 75,000X60% )故二月份共收現 81,000 ( 36,000 + 45,000 )付現 : 一月份進貨60,000於二月份支付30,000 ( 60,000X50% )二月份進貨50,000於二月份支付25,000 ( 50,000X50% )二月份營業費用20,000(包含折舊費用5,000),因折舊費用不影響現金支付,故付現金額僅15,000 ( 20,000 - 5,000 )最後得到二月份共付現 70,000 ( 30,000 + 25,000 + 15,000 )

【評論主題】9 甲公司採用分批成本制度,其多(少)分攤製造費用均於年底依比例分配於在製品存貨、製成品存貨與銷貨成本。該公司本年度少分攤製造費用有$45,000,調整前之相關項目餘額如下:銷貨為$720,000,銷

【評論內容】題目說 : 其少分攤製造費用均於年底依比例分配於在製品存貨、製成品存貨與銷貨成本。故依帳面金額比例分攤,製成品存貨帳面金額為60,000,其分攤到之少分攤金額為45,000 X 60,000 / 600,000 = 4,500調整後為 60,000 + 4,500 = 64,500

【評論主題】6 甲工廠採分步成本會計制度,材料與加工成本皆於製程中均勻發生。如該廠 X1 年 4 月底有在製品存貨 5,000 單位(加工程度 10%),5 月份生產完成 15,000 單位,5 月底有期末在製品

【評論內容】先進先出要區分本期投入以及上期投入,並看本期尚需投入多少%,依投入比例計算約當產量。5,000x0.9+10,000x1+2000x0.5 = 15,500

【評論主題】55.甲公司於X2年1月1日購入一部機器,成本$1,000,000,估計耐用年限8年,殘值$40,000,採直線法提列折舊,後續衡量採成本模式。X5年底該機器有減損跡象,經評估機器的可回收金額為$50

【評論內容】

先算每年折舊為 (1,000,000-40,000)/8 = 120,000至X5/12/31帳面金額為 1,000,000-120,000 X 4 = 520,000X5/12/31減損至可回收金額為 500,000再計算減損下每年折舊為 (500,000-40,000)/4 = 115,000故減損後X6/12/31帳面金額為 500,000-115,000 = 385,000X6/12/31可回收金額雖為450,000但可迴轉上限為原始帳面金額於X6/12/31為520,000-120,000 = 400,000故僅能從385,000迴轉至400,000  迴轉利益為 400,000-385,000 = 15,000 

【評論主題】60.甲公司採確定給付退休計畫,X2初計畫資產公允價值$300,000,確定給付義務現值$450,000,X2年當期服務成本為$80,000,因退休計畫精算假設變動產生精算損失$35,000,X2年底

【評論內容】利息費用 = 450,000 X 6% = 27,000 預計資產報酬 = 300,000 X 6% = 18,000實際資產報酬 - 預計資產報酬 = 25,000 - 18,000 = 7,000

【評論主題】53.甲公司於X2年12月31日以$1,051,540買入一公司債,面額$1,000,000,票面利率10%,每年12月31日付息一次,X5年12月31日到期,有效利率為8%。甲公司將該債券投資分類為

【評論內容】

X2年底預期信用減損損失金額為 9,000題目說 : X3年12月31日收到利息$100,000,該債券的信用風險已顯著增加為第二階段減損故應該用 : 存續期間預期信用損失估計金額為$25,600來估計X3年底預期信用減損損失 由 9,000上升到 25,600應認列25,600 - 9,000 = 16,600

【評論主題】52.甲公司於X2年1月1日以$2,500,000取得乙公司30%流通在外股權,採權益法處理。乙公司當日淨資產公允價值與帳面金額均為$8,000,000,假設投資成本與所取得可辦認淨資產公允價值之差額

【評論內容】1/1投資 2,500,000 - 發股利 240,000 X 30% + 投資收益  520,000 X 30% - 專利權分年攤銷 10,000=2,500,000 - 72,000 + 156,000 -10,000=2,574,000

【評論主題】49.甲公司於X2年1月1日給與五位高階主管認股權,可以每股$24的價格認購每股面額$10的普通股共100,000股,當日普通股每股市價$30,認股權公允價值每股$16。該認股計畫規定主管必須在公司服

【評論內容】

題目說 : 該認股計畫規定主管必須在公司服務滿2年,且甲公司預期五位高階主管皆會服務滿兩年。X2/12/31薪資費用                            800,000    資本公積 - 員工認股權                 800,000共100,000股 X 給予日認股權FV 16 X 1/2 (X2年為第一年) = 100,000 X 16 X 1/2 = 800,000題目說 : X3年7月1日有二位主管離職而註銷40,000股認股權。X3/12/31 薪資費用                            160,000    資本公積 - 員工認股權                 160,000(100,000-40,000)股 X 給予日認股權FV 16 - 去年認列800,000 = 60,000 X 16 - 800,000 = 160,000故 (A) 甲公司X2年應認列薪資費用$800,000(B) 甲公司X3年應認列薪資費用$160,000(C) 甲公司X3年7月1日不需做分錄 .(D) 甲公司X3年底「資本公積-員工認股權」餘額為$960,000 ( 800,000+160,000 = 960,000)

【評論主題】33.甲公司所承包之長期工程(履約義務係隨時間逐步滿足)至X3年12月31日之相關資料如表,已知甲公司X4年度發生之成本為$240,000,當年度之請款金額及收款金額分別為$400,000及$400,

【評論內容】

依序相關分錄如下(一)投入成本 :      工程成本          現金(二)工程收入 :       合約資產          工程收入(三)測試是否有發生虧損,若有發生虧損 :      工程成本          虧損性合約負債準備(四)請款 :       應收帳款          合約資產(五)收款 :       現金          應收帳款由上面分錄可推出,合約資產 = 累計工程收入 - 累計請款金額                = ( 700,000 + 300,000 ) - ( 500,000 + 400,000 )                = 100,000

【評論主題】55.甲公司於X2年1月1日購入一部機器,成本$1,000,000,估計耐用年限8年,殘值$40,000,採直線法提列折舊,後續衡量採成本模式。X5年底該機器有減損跡象,經評估機器的可回收金額為$50

【評論內容】

先算每年折舊為 (1,000,000-40,000)/8 = 120,000至X5/12/31帳面金額為 1,000,000-120,000 X 4 = 520,000X5/12/31減損至可回收金額為 500,000再計算減損下每年折舊為 (500,000-40,000)/4 = 115,000故減損後X6/12/31帳面金額為 500,000-115,000 = 385,000X6/12/31可回收金額雖為450,000但可迴轉上限為原始帳面金額於X6/12/31為520,000-120,000 = 400,000故僅能從385,000迴轉至400,000  迴轉利益為 400,000-385,000 = 15,000 

【評論主題】55.甲公司於X2年1月1日購入一部機器,成本$1,000,000,估計耐用年限8年,殘值$40,000,採直線法提列折舊,後續衡量採成本模式。X5年底該機器有減損跡象,經評估機器的可回收金額為$50

【評論內容】

先算每年折舊為 (1,000,000-40,000)/8 = 120,000至X5/12/31帳面金額為 1,000,000-120,000 X 4 = 520,000X5/12/31減損至可回收金額為 500,000再計算減損下每年折舊為 (500,000-40,000)/4 = 115,000故減損後X6/12/31帳面金額為 500,000-115,000 = 385,000X6/12/31可回收金額雖為450,000但可迴轉上限為原始帳面金額於X6/12/31為520,000-120,000 = 400,000故僅能從385,000迴轉至400,000  迴轉利益為 400,000-385,000 = 15,000 

【評論主題】55.甲公司於X2年1月1日購入一部機器,成本$1,000,000,估計耐用年限8年,殘值$40,000,採直線法提列折舊,後續衡量採成本模式。X5年底該機器有減損跡象,經評估機器的可回收金額為$50

【評論內容】

先算每年折舊為 (1,000,000-40,000)/8 = 120,000至X5/12/31帳面金額為 1,000,000-120,000 X 4 = 520,000X5/12/31減損至可回收金額為 500,000再計算減損下每年折舊為 (500,000-40,000)/4 = 115,000故減損後X6/12/31帳面金額為 500,000-115,000 = 385,000X6/12/31可回收金額雖為450,000但可迴轉上限為原始帳面金額於X6/12/31為520,000-120,000 = 400,000故僅能從385,000迴轉至400,000  迴轉利益為 400,000-385,000 = 15,000 

【評論主題】55.甲公司於X2年1月1日購入一部機器,成本$1,000,000,估計耐用年限8年,殘值$40,000,採直線法提列折舊,後續衡量採成本模式。X5年底該機器有減損跡象,經評估機器的可回收金額為$50

【評論內容】

先算每年折舊為 (1,000,000-40,000)/8 = 120,000至X5/12/31帳面金額為 1,000,000-120,000 X 4 = 520,000X5/12/31減損至可回收金額為 500,000再計算減損下每年折舊為 (500,000-40,000)/4 = 115,000故減損後X6/12/31帳面金額為 500,000-115,000 = 385,000X6/12/31可回收金額雖為450,000但可迴轉上限為原始帳面金額於X6/12/31為520,000-120,000 = 400,000故僅能從385,000迴轉至400,000  迴轉利益為 400,000-385,000 = 15,000 

【評論主題】55.甲公司於X2年1月1日購入一部機器,成本$1,000,000,估計耐用年限8年,殘值$40,000,採直線法提列折舊,後續衡量採成本模式。X5年底該機器有減損跡象,經評估機器的可回收金額為$50

【評論內容】

先算每年折舊為 (1,000,000-40,000)/8 = 120,000至X5/12/31帳面金額為 1,000,000-120,000 X 4 = 520,000X5/12/31減損至可回收金額為 500,000再計算減損下每年折舊為 (500,000-40,000)/4 = 115,000故減損後X6/12/31帳面金額為 500,000-115,000 = 385,000X6/12/31可回收金額雖為450,000但可迴轉上限為原始帳面金額於X6/12/31為520,000-120,000 = 400,000故僅能從385,000迴轉至400,000  迴轉利益為 400,000-385,000 = 15,000 

【評論主題】55.甲公司於X2年1月1日購入一部機器,成本$1,000,000,估計耐用年限8年,殘值$40,000,採直線法提列折舊,後續衡量採成本模式。X5年底該機器有減損跡象,經評估機器的可回收金額為$50

【評論內容】

先算每年折舊為 (1,000,000-40,000)/8 = 120,000至X5/12/31帳面金額為 1,000,000-120,000 X 4 = 520,000X5/12/31減損至可回收金額為 500,000再計算減損下每年折舊為 (500,000-40,000)/4 = 115,000故減損後X6/12/31帳面金額為 500,000-115,000 = 385,000X6/12/31可回收金額雖為450,000但可迴轉上限為原始帳面金額於X6/12/31為520,000-120,000 = 400,000故僅能從385,000迴轉至400,000  迴轉利益為 400,000-385,000 = 15,000 

【評論主題】60.甲公司採確定給付退休計畫,X2初計畫資產公允價值$300,000,確定給付義務現值$450,000,X2年當期服務成本為$80,000,因退休計畫精算假設變動產生精算損失$35,000,X2年底

【評論內容】利息費用 = 450,000 X 6% = 27,000 預計資產報酬 = 300,000 X 6% = 18,000實際資產報酬 - 預計資產報酬 = 25,000 - 18,000 = 7,000

【評論主題】53.甲公司於X2年12月31日以$1,051,540買入一公司債,面額$1,000,000,票面利率10%,每年12月31日付息一次,X5年12月31日到期,有效利率為8%。甲公司將該債券投資分類為

【評論內容】

X2年底預期信用減損損失金額為 9,000題目說 : X3年12月31日收到利息$100,000,該債券的信用風險已顯著增加為第二階段減損故應該用 : 存續期間預期信用損失估計金額為$25,600來估計X3年底預期信用減損損失 由 9,000上升到 25,600應認列25,600 - 9,000 = 16,600

【評論主題】52.甲公司於X2年1月1日以$2,500,000取得乙公司30%流通在外股權,採權益法處理。乙公司當日淨資產公允價值與帳面金額均為$8,000,000,假設投資成本與所取得可辦認淨資產公允價值之差額

【評論內容】1/1投資 2,500,000 - 發股利 240,000 X 30% + 投資收益  520,000 X 30% - 專利權分年攤銷 10,000=2,500,000 - 72,000 + 156,000 -10,000=2,574,000

【評論主題】49.甲公司於X2年1月1日給與五位高階主管認股權,可以每股$24的價格認購每股面額$10的普通股共100,000股,當日普通股每股市價$30,認股權公允價值每股$16。該認股計畫規定主管必須在公司服

【評論內容】

題目說 : 該認股計畫規定主管必須在公司服務滿2年,且甲公司預期五位高階主管皆會服務滿兩年。X2/12/31薪資費用                            800,000    資本公積 - 員工認股權                 800,000共100,000股 X 給予日認股權FV 16 X 1/2 (X2年為第一年) = 100,000 X 16 X 1/2 = 800,000題目說 : X3年7月1日有二位主管離職而註銷40,000股認股權。X3/12/31 薪資費用                            160,000    資本公積 - 員工認股權                 160,000(100,000-40,000)股 X 給予日認股權FV 16 - 去年認列800,000 = 60,000 X 16 - 800,000 = 160,000故 (A) 甲公司X2年應認列薪資費用$800,000(B) 甲公司X3年應認列薪資費用$160,000(C) 甲公司X3年7月1日不需做分錄 .(D) 甲公司X3年底「資本公積-員工認股權」餘額為$960,000 ( 800,000+160,000 = 960,000)

【評論主題】33.甲公司所承包之長期工程(履約義務係隨時間逐步滿足)至X3年12月31日之相關資料如表,已知甲公司X4年度發生之成本為$240,000,當年度之請款金額及收款金額分別為$400,000及$400,

【評論內容】

依序相關分錄如下(一)投入成本 :      工程成本          現金(二)工程收入 :       合約資產          工程收入(三)測試是否有發生虧損,若有發生虧損 :      工程成本          虧損性合約負債準備(四)請款 :       應收帳款          合約資產(五)收款 :       現金          應收帳款由上面分錄可推出,合約資產 = 累計工程收入 - 累計請款金額                = ( 700,000 + 300,000 ) - ( 500,000 + 400,000 )                = 100,000

【評論主題】19 甲機關 X9 年 1 月 1 日預計撥入數科目餘額為$1,050,000,X9 年 5 月核准動支第一預備金$100,000、第二預備金$250,000 及子女教育補助費$50,000,截至 X

【評論內容】第一預備金於年初就會設立成立分錄;第二預備金於核准動支時,同時作成立以及分配之分錄。X9 年 1 月 1 日第一預備金成立預計撥入數      1,050,000    歲出預算數                   1,050,000X9 年 5 月核准動支第一預備金$100,000歲出預算數      100,000    歲出分配數                 100,000X9 年 5 月核准動支第二預備金$250,000 及子女教育補助費$50,000預計撥入數      300,000    歲出預算數                   300,000歲出預算數      300,000    歲出分配數                  300,000 X9 年 6 月底已分配之預算總額為$900,000包含第二預備金$250,000 及子女教育補助費$50,000故第一預備金僅動用 600,000 ( 900,000-250,000-50,000 )X9 年 6 月底未分配預算總額 = 第一預備金預計撥入數 + 第二預備金預計撥入數 - 第一預備金已動用金額 - 第二預備金已動用金額1,050,000 + 300,000 - 600,000 - 300,000 = 450,000

【評論主題】14 甲機關 109 年 2 月 7 日收到臺北自來水事業處繳費通知單,應繳總金額 2 萬元,並載明收費之計費期間為 108 年 12 月 1 日至 109 年 1 月 31 日,繳付期限為 109

【評論內容】依據政府會計準則公報第三號週期性支出,法令規定有支付時期者,應於支付時,認列支出。

【評論主題】2 甲機關 X3 年度開徵 5,000,000 元稅課收入(實際收到 4,980,000 元) ,於年度終了帳上應收稅款餘 額為 80,000 元(其中屬 X2 年開徵未收取部分為 50,000 元)

【評論內容】

 

   呆稅率 X2年未收取50,000X2%= 1,000X3年未收取20,000( 5,000,000-4,980,000 )X1%=   200其他年度未收取10,000 ( 80,000-50,000-20,000 )X3%=   300合計 應收稅款80,000 合計呆帳   1,500

年初呆帳為500,期末為1,500。故應做分錄 :課稅收入                     1,000    備抵呆稅-應收稅款           1,000

【評論主題】19 甲公司開設遊樂場,耗資打造遊樂設施,遊樂場的場地租金為$200,000,是當初公司設立時租辦公室一起簽約的租金。為幫助遊樂場的營運,該公司聘請專業經理人 A 來經營遊樂場,開始聘僱 遊樂場的人力

【評論內容】可控制利潤,找攸關收入以及成本,排除固定成本 。營運收入為$10,000,000 - 人力變動成本為$8,000,000 - 雜項費用為$1,000,000 = 1,000,000

【評論主題】14 甲公司計畫購買新的倉儲設備,以提升公司控制庫存的能力,該設備的售價為$36,586,需要$4,000的營運資金,估計使用年限為 5 年,殘值為$4,000,在到達使用期限時,營運資金$4,000

【評論內容】到第四年底尚有586未收回,第五年現金流入為10,000586 / 10,000 = 0.0586年故需要 4 + 0.0586 = 4.0586年 (約4.06年)

【評論主題】11 甲公司估計生產檯燈的單位成本是$1,900,其中包括 80%的變動成本和 20%的固定成本,該公司有閒置產能。乙公司的訂價政策是按全部成本加成 45%。甲公司被邀請參加乙公司一次性特殊訂 單的競

【評論內容】

1,900包含變動成本80% = 1,520         以及固定成本20% =    380因為該公司尚有閒置產能,故該一次性特殊訂單,只要收回變動成本即可。最低價格為 = 1,520 X 180 = 273,600

【評論主題】10 甲公司預計明年前 4 個月銷售額資訊如下: 該公司毛利率為 40%,今年 12 月底的存貨為$28,080。此外,每個月底的目標存貨為下個月銷貨成本的 30%。二月份預計進貨總額為何? (A)

【評論內容】毛利率40%,可推出銷貨成本率為 1- 40% = 60%本期進貨 = 銷貨成本 - 期初存貨 + 期末存貨二月份進貨 = 84,240 - 25,272 + 30,888 = 89,856

【評論主題】9 小強於樂透夜市擺攤販售自動鉛筆及筆心,每個月必須固定付給夜市管委會$4,500 的場地租借費用,依據小強的經驗,每位顧客平均購買一支自動鉛筆會搭配購買兩盒筆心,販售一支自動鉛筆 及一盒筆心的邊際貢

【評論內容】題目說 : 每位顧客平均購買一支自動鉛筆會搭配購買兩盒筆心先假設鉛筆售出 Y 枝,筆芯售出 2Y 盒不賺也不賠情況下,邊際貢獻 = 固定成本100 Y + 25 X 2Y = 4,500150 Y = 4,500Y = 302Y = 60故得出鉛筆30枝,筆芯60盒。

【評論主題】6 丙公司銷售某產品,單位售價$100,單位變動成本$60,每年銷售量為 10,000 單位,固定成本為 $300,000。丙公司正考慮增加$85,000 廣告費來促銷產品,預期可使銷售量每年增加 1

【評論內容】( A ) 增加廣告費前,損益兩平點銷售量 = 固定成本 / 單位邊際貢獻 = 300,000 / ( 100-60 ) = 7,500( B ) 增加廣告費前,營業槓桿度 = 邊際貢獻 / 本期淨利 = 400,000 / 100,000 = 4( C ) 增加廣告費後,營業槓桿度 = 440,000 / 55,000 = 8( D ) 若為追求最大利潤化,不應增加廣告費 ( 淨利100,000 ) > 增加廣告費後 ( 淨利 55,000 )

【評論主題】2 乙公司從事電子零件加工,每年進貨量為 1,000,000 單位,每單位$30,進貨零件之不良率為 1%,每年花費$400,000 對進貨零件進行檢查,其中包含$150,000 之工廠租金分攤與$2

【評論內容】提供外包後檢驗場地會閒置,工廠租金為固定成本,非攸關。   確保進貨零件無不良品 1,000,000 x 1% x 30 = 300,000+ 人工成本                                                           250,000   總共                                                                   550,000

【評論主題】1 乙公司按照營業額的 10%支付業務員佣金,上一季營業額為$210,000、銷售費用為$56,000,銷售費用包括業務員固定薪資及佣金,若這一季營業額為$168,000,則銷售費用為何? (A)$1

【評論內容】銷售費用56,000包含業務員固定薪資及佣金先計算出佣金 = 210,000 x 10% = 21,000再算出固定薪資 = 56,000 - 21,000 = 35,000營業額168,000可以先算出佣金 = 168,000 x 10% = 16,800銷售費用 = 固定薪資 + 佣金                = 35,000 + 16,800 = 51,800

【評論主題】7 公共債務主管機關於 X1 年 1 月 1 日發行公債 1 億元,票面利率 6%,5 年後到期,每年 6 月 30 日及 12 月 31 日支付利息,發行時市場利率為 4%(利率 2%,10 期之複

【評論內容】因為每半年付息一次,故票面利率為3%,市場利率為2%發行價格 100,000,000 X 0.8203 + 100,000,000 X 票面利率3% X 8.9826 = 108,977,800溢價 108,977,800-100,000,000 = 8,977,800

【評論主題】16 甲機關因應嚴重特殊傳染性肺炎(COVID-19)防治需求,於 109 年 3 月 1 日利用特別預算經費0.5 億元聘請研究人員、0.5 億元購買原料耗材、1 億元買進某種已進入臨床三期之專利藥

【評論內容】

政府會計為每月提列折舊,且次月才開始提列 !題目說109/10/1完成審驗及專利註冊,故本年度僅提列兩個月(11月、12月),專利期限為10年(也就是120個月)。計算如下 :200,000,000 / 120 X 2 = 3,333,333109/12/31借 : 無形資產攤銷   3,333,333    貸 : 權利                              3,333,333

【評論主題】19 中央政府指定債務基金辦理長期負債之償付及相關財務運作,X8 年 12 月 5 日中央政府到期長期借款為$1,500 億,償債財源包括:總預算編列債務還本$835 億,及債務基金舉借新債償還舊債

【評論內容】普通公務單位會計對於債務的償還與舉借不需要作分錄,僅對償還利息作分錄。借 : 債務付息及手續費   貸 : 公庫撥入數