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【評論內容】~精修(二) :「目標管理」之「意義」 :「目標管理」乃是由管理學者杜拉克 ( Drucker ) 在其所著的《管理實務》一書中，提出「目標管理」的「觀念」與「方法」，使組織內之「各人員」、「各單位」、「各階層」之人員皆有「一致努力」之「方向」，趨向於「集體的努力」達成「組織」之「共同目標」。綜言之，「目標管理」乃是一種「最新」之「管理哲學」，也是一種經由「計劃」與「控制」達成「組織目標」的「管理方法」。「目標管理」是由「機關」的「上下級主管人員」共同設定「團體」的「目標」及「各部門」的「目標」，使「各部門」的「目標」相互「配合」，並使「各級主管」產生「工作」的「動機」，最後能有效達成「團體」的「共同目標」的一種「管理方法」。

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【評論內容】~精修(三) :「目標管理」之「特性」 :一、以「人性」為「中心」的「管理方法」。二、將機關「人員願望」與「團體願望」相「結合」的「管理技術」。三、是以「激勵」代替「懲罰」；以「民主領導」代替「集權領導」的「管理方法」。四、由員工「親自參與」與「目標設定」，使其獲得「我有一份」的「滿足感」。五、「工作進行中」採取「自我控制」的「方式」，建立員工「自尊心」。

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【評論內容】~精修(四) :「目標管理」的「性質」 : 台大陳德禹老師認為「目標管理」具有下列兩項重要之「特質」:一、「目標管理」是一項以「人」為「中心」的「管理方式」，為「激勵」員工「自我管理」意識，發揮「自動自發」的「精神」與「創意」，促使機關組織「整體目標」與「各部門」或「各員工」之「工作目標」相互配合。二、「目標管理」的「最高理想」是把「每一個人」的「力量」，時刻向「整個組織」的「重點目標」，作「最有效」的「集結」的「運用」，故有下列「性質」:(一)「目標管理」是「人」與「事」的「結合」。(二)「目標管理」是「個體人」與「團體」的「結合」。(三)「目標管理」是「意見」與「責任」的「結合」。(四)「目標管理」是「進度」與「監督」的「結合」。(五)「目標管理」是「人性」與「創意」的「結合」。