問題詳情

38. 「個案管理」是輔導人員在面對問題複雜、多重的個案時很重要的工作方式。依據 Ballew & Mink 的理論，個案管理的運作步驟依序為：
(A)建立關係評估  計畫 取得資源 整合 結束關係
(B)建立關係計畫  取得資源 整合 評估 結束關係
(C)建立關係評估  取得資源 計畫 整合 結束關係
(D)建立關係取得資源  計畫 整合 評估結束關係

參考答案

答案：A
難度：適中0.68593
統計：A(273),B(43),C(43),D(39),E(0)

用户評論

【蘇筱狸】評論

根據 Ballew & Mink（1996）的建議，個案管理的工作過程大致包括：建立關係，資源與障礙評定，發展服務計畫，與所需資源連線，服務協調和管控，及結束關係，六個步驟。

【蘇筱狸】評論

根據 Ballew & Mink（1996）的建議，個案管理的工作過程大致包括：建立關係，資源與障礙評定，發展服務計畫，與所需資源連線，服務協調和管控，及結束關係，六個步驟。

【蘇筱狸】評論

根據 Ballew & Mink（1996）的建議，個案管理的工作過程大致包括：建立關係，資源與障礙評定，發展服務計畫，與所需資源連線，服務協調和管控，及結束關係，六個步驟。