【griT】評論
專案式組織：(1)由專職的員工負責執行專案，在完成一個專案後再繼續其他的專案。(2)組織成員並沒有歸屬的部門。(3)管理者扮演輔助者、顧問和教練的角色。矩陣式組織：(1)從不同專業功能部門中調集人手組成團隊，並由一位專案經理來領導，專案結束後，各自回到原來工作崗位。(2)雙重指揮鏈：組織成員會有被兩個BOSS管理。(3)結合功能性與產品部門的特質。
【邱尬】評論
專案不是有外聘也有內部借調 書本有提到
【Daisy】評論
矩陣式組織：專案結束後，各自回到原來的工作崗位上。