【Chan Chih】評論
低工作 高關懷（參與式）高工作 高關懷（推銷式）低工作 低關懷（授權式）高工作 低關懷（告知式）
【(已上榜)歡迎加入本讀書會】評論
一個員工做著沒有難度的任務，但你跟他關係還不錯。這時候你可能會想用間接方式培養他的獨立精神，也就是進入主管培訓階段。即參與而不直接指揮。