【用戶】馬自達
【年級】小六上
【評論內容】House的「途徑-目標」理論「途徑-目標」理論係西元1974年由House & Michell提出，他們認為領導行為對於下列三項部屬行為具有影響作用。1.工作動機；2.工作滿足；3.對於領導者接受與否。
【用戶】書真
【年級】高二上
【評論內容】House & Mitchell「路徑—目標理論」1. 領導形式：指導型、支援型、參與型、成就導向型2. 環境變數：工作結構、正式職權系統、工作團體規範3. 部屬個人變數：內外控信念、經驗、自我能力
【用戶】fuji7463_108初
【年級】國三下
【評論內容】instrument 照字面翻是"工具" 照中文意思翻是 " 方法 " , " 手段 " instrument = means ( 方法 , 手段 , ) = way 即一個上司會教導 / 指導 他的下屬正確工作的方法 o例如 : 老廚師教新廚師做紅燒獅子頭的方法 , 絞肉要拍打 , 肉才會嫩 o 修車師傅教新學徒修理引擎的方法 o 不可以把引擎的線拆錯 o 老師教學生正確寫出26個英文字母的寫法 o木工師傅教學徒打樁的方法 o 圓洞不可以打太大或太小 o 方法途徑 / 工具途徑 與 支持途徑 不同之處在於 , 支持途徑是上司給予下屬關心與鼓勵 , 是抽象的心理上的扶持和溫暖 ( 摸不到的 / 看不到的 ) ; 而方法途徑 / 工作途徑是可以摸得到的 , 如手可以摸到豬肉 , 機車引擎 , 木板 , 眼睛可以看的...