【a1357962tw】評論
公平理論是由亞當斯(J. Stacy Adams)所提出的。他認為組織成員的工作動機，是基於與其同地位同事之間所做的比較而引起的。這種比較的步驟是：(1)評估自己在工作上的付出，如教育程度、經驗、工作努力、工作難易度、對組織的忠誠等，以及自己在工作上所得到的報酬，如薪水、社會關係、社會地位、晉升機會、成就感等，並決定兩者的比率為何；(2)評估其同事在工作上的付出和報酬，並決定其比率為何；(3)比較自己所獲得的比率和同事所獲得的比率是否相等；(4)如果相等，則成員對其工作待遇感到公平，否則會感到不公平。 如果成員感到公平，則會努力維持現狀。亦即，只要其同事在工作上的付出和報酬保持不變，而且自己所得到的工作報酬亦保持不變，則會盡量維持目前的工作付出程度。
【奈特】評論
激勵保健理論中的保健因素又稱不滿足因素看到因為對績效獎金(薪水待遇!?)有所不滿，選太快就錯了...亞當斯(Adams)的公平理論，認為組織成員的動機是基於與其同地位的同事間所做的比較而來的。題目「參與專案小組的同事之間因績效獎金分配結果而有所不滿......」 關鍵字看錯就會差很多囧