【用戶】派派
【年級】小六下
【評論內容】Mintzberg(1960)管理者的十個角色：1.人際關係(interpersonal roles) (1).形象人物(figurehead)：組織或單位的代表人物，象徵性意義。 (2).領導者(leader)：組織的領導者，管理部屬，完成任務。 (3).連絡人(laison)：維持良好人際關係。對內建立團隊，對外連接網路。2.資訊者角色(informational roles) (1).監督者(monitor)：隨時注意產業環境、政經局勢的變化；負責從組織內外獲取與蒐集資訊。 (2).傳播者(disseminator)：將蒐集的訊息與成員分享。 (3).發言人(spokesperson)：代表組織對外發言。3.決策者(decisional roles) (1).企業家(entrepreneur)：尋找機會，帶領組織發展成長。 (2).問題解決者(disturbance handler)：統...