問題詳情

48.關於各激勵理論之敘述,下列何者有誤?
(A)需求層級理論強調滿足各需求之先後順序
(B)雙因子理論主張保健因子存在可增加滿足感
(C) ERG 理論主張可同時追求多種需求
(D)成熟理論主張過度集權會使部屬趨於不成熟

參考答案

答案:B
難度:簡單0.727622
統計:A(38),B(1894),C(230),D(201),E(0)

用户評論

【用戶】insolence

【年級】幼稚園下

【評論內容】成熟理論例子:阿吉裡斯的理論是在實驗基礎上提出來的,同時它又以實驗進行論證和推廣。例如,某大公司董事長要求阿吉裡斯告訴他如何有效地激勵員工。於是他們就在一個類似於裝配收音機製造廠里搞了一個實驗。在工廠里有幾個女孩子,從事這項工作。這個群體有一個組長,一個質量檢驗員,一個包裝員。實驗一開始,要求這些女孩子按照自己的方法來生產產品,進行自檢和包裝,處理消費者來信等,並向她們宣佈,如產量減少不減薪,但增產還能提高工資。  這12個女孩子自己乾的結果是,在第1個月內產量降低7%,第6個星期後的情況更糟,她們的工作情緒很低,但是在實踐中她們從不成熟向成熟發展著,到第8個星期產量開始增加,到第15個星期產品量達到新高峰,而這是在沒有檢查員、包裝員和工程師的情況下達到的。更重要的是因減少浪費和工作錯誤使成本降低94%,消費者的抱怨倍減少了96%。這個實驗證明,擴大個人責任,給予工人以工作上成長和成熟的機會,有助於滿足高層次的需要,因而更能激勵人們去努力實現目標。

【用戶】insolence

【年級】幼稚園下

【評論內容】“不成熟——成熟”理論是研究人的個性和組織關係的一種理論,美國的阿吉裡斯認為,在人的個性發展方面有一個過程,就是從不成熟到成熟,最後發展成為一個健康的個性。 阿吉裡斯認為,組織中的勞動分工、權力等級、組織控制和統一指揮的基本功能,是企業實行有效經營所必不可少的,但也有不適應人的健康個性的需要,妨礙人的成熟和自我實現的一面。因此,清除人的個性和組織之間的不協調,便是企業經營中的重要任務。協調的辦法是:擴大職工的工作範圍,使職工有從事多種工作的經驗;採用參與式以職工為中心的領導方式;多給職工責任和權利;更多地依靠職工的自我指揮和自我控制。一般來說,人的成熟程度愈高,發揮的作用就愈充分。一個人從...