【Cager Lin】評論
另一考點！系統思考：不斷增強的回饋、反復調節的回饋、時間停滯
【Yi-fang Hsieh】評論
學習型組織的五項教練:(1) 系統思考：思考、形容及了解系統之間互相關係的方式，幫助我們看清如何才能有效的改變系統。(2) 自我超越：學習如何創造自己真正想要的未來，在組織中培養自我實現的能力。(3) 共同願景：將個人願景整合為組織共同的引導原則，激起大家對共同願景的承諾與奉獻。(4) 心智模式：學習發掘內心世界的圖像，並檢視內在圖像如何影響我們的行為及決策。(5) 團隊學習：提高群體溝通的效率及共同思考、共同創造的能力，讓群體發展出超乎個人才華組合的智識。
【邱小心】評論
現在有第六項修練:執行力