【用戶】guava1555
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【評論內容】資料來源:丘昌泰（2002）「邁向績效導向的地方政府管理」，研考雙月刊，六月，n26:3，頁46-56。http://140.115.170.1/hakkapolieco/hakkaeight/Teacher%20Chu/07.pdf績效管理之功能性活動:一、 績效評估：係指一個組織試圖達成某項目標、n如何達成與是否達成目標的系統化過程；績效評估的對象並不是個人的績效，而是以組織績效為主。n二、 績效衡量：為了進行績效評估，必須設計一n套足以衡量組織目標實現程度之指標系統，俾進行不同機關與不同時期的比較；衡量公共計畫施政成果的指標，通常包括量化與質化指標兩大類。n三、 績效追蹤：係指對於公共計畫目標的實踐過程n所進行的持續性考核與記錄，如工程進度是否落後？預算是否按預定計畫支用？