【用戶】藝幻
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【評論內容】計畫評核術(英語:Program Evaluation and Review Technique, PERT),源於1958年美國軍隊的北極星火箭系統計劃,主要目的是針對不確定較高的工作項目,以網路圖規劃整個專案,以排定期望的專案時程。PERT圖把項目描繪成一個由編號結點(圓形或者方形)構成的網路圖,編號節點代表著項目中的任務。每個結點都被編號,並且標註了任務、工期、開始時間和完成時間。線條上的箭頭方向標明了任務次序,並且標識出在開始一個任務前必須完成那些任務。該評核術的主軸為「樂觀時間」、「最有可能時間」及「悲觀時間」,最核心公式為「專案期望時間」= (樂觀時間 + 4(最有可能時間) + 悲觀時間)/6