問題詳情

21.下列哪個策略是用來處理存在極小績效問題時,且能協助組織穩定運 作、重新活化組織資源與能力,使其準備好以再次競爭?
(A)轉向策略
(B)穩定策略
(C)緊縮策略
(D)成長策略

參考答案

答案:B
難度:適中0.602941
統計:A(168),B(492),C(97),D(59),E(0)

用户評論

【用戶】tomspp123

【年級】大一上

【評論內容】正確答案應該是C吧 不知道有沒有人跟漢翔釋義?Robbins的書提到緊縮策略是一種短期的更新策略,使用於當績效問題不很嚴重時。採取緊縮策略有助於穩定營運、調養組織的資源與能力,並為下次的競爭做好準備。---------------------------------------這份考卷的參考價值不大,題目敘述很多語意不詳而且選項的描述都過於主觀武斷像是學校出題的段考考卷

【用戶】就子虛烏有的那個子虛

【年級】小一下

【評論內容】也覺得是C緊縮策略才對...

【用戶】D.C.Y✔

【年級】大三上

【評論內容】106那年,漢翔所有科目試卷都會回收(漢翔自辦的)所以考生自己該如何釋疑?完全無法。整場考試考到下午,腦細胞早死光了...更遑論憑印象釋疑了。所以我...蠻好奇這份考卷上傳來源為何原po題目卷可以攜出考場上傳??莫非....原po是?不過多虧原po,大家才能見識到這份企管的威力...

【用戶】走自己的路

【年級】大一上

【評論內容】綜合上述所言,整理如下整體策略:一、成長策略:集中化 . 垂直整合 水平整合  多角化二、穩定策略:是維持原市占維持以往投資報酬率。三、更新策略: 1、緊縮 : 問題不很嚴重是一種短期的更新策略,使用於當績效問題不很嚴重時。採取緊縮策略有助於穩定營運、調養組織的資源與能力,並為下次的競爭做好準備。2、轉型 : 問題嚴重時是營運績效下滑嚴重時,採取的更劇烈的作法,如撤資或退出產業!