問題詳情

49.A航太製造公司於召開專案會議時，採用持續中低程度的衝突，會對 組織表現有正面影響的原因為何？
(A)幫助團體根據個人需求調整工作
(B)刺激主意討論並幫助團體更創新
(C)幫助組織辨別員工的技術差距
(D)幫助團體成員辨別其體勢與劣勢。

參考答案

答案：A
難度：非常困難0.193182
統計：A(119),B(429),C(24),D(44),E(0)

用户評論

【林岳賢】評論

B + 1   召開專案會議 理性的衝突 可增加創意思考獲得多方答案調整工作？應該是負面的吧，如果會議中，員工跟長官互吵，長官不滿意或是覺得該員不適任團隊而調整職位或工作崗位如果解答不變還是 「(A)幫助團體根據個人需求調整工作」  的話在猜可能是出題者自己在製造業遇到的實務經驗，而不是企管了。在政府機關時，實務上如果工作遇不可逆狀況，用法條跟長官吵工作的適法性，就會出現(A)的答案，因為工作必須要合法才能做，因此就能調整工作(免做)，而且又合法。個人見解…

【zfejmeb0418】評論

我也寫B話說這份考卷好難，挫折感好重!!!

【趙啟弦】評論

不管怎麼看，都覺得是B啊!!

【岳賢】評論

B + 1   召開專案會議 理性的衝突 可增加創意思考獲得多方答案調整工作？應該是負面的吧，如果會議中，員工跟長官互吵，長官不滿意或是覺得該員不適任團隊而調整職位或工作崗位如果解答不變還是 「(A)幫助團體根據個人需求調整工作」  的話在猜可能是出題者自己在製造業遇到的實務經驗，而不是企管了。在政府機關時，實務上如果工作遇不可逆狀況，用法條跟長官吵工作的適法性，就會出現(A)的答案，因為工作必須要合法才能做，因此就能調整工作(免做)，而且又合法。個人見解…