【湯宇成】評論

不太懂耶~"~

【葉潮瑋】評論

伯利曼（Bryman, 1992）在探討有關轉型領導的研究文獻後,指出轉型領導有五個共同要點：分別是遠景（vision）、傳達遠景、賦予自主力、組織文化和信任。對於轉型領導強調與較不強調之要點，伯利曼以表列方式說明（如表一），使讀者更易了解其涵義。表一　轉型領導理論所強調的主題較不強調　　　　　　　　　　　較強調 計劃　　　　　　　　　　　　　　　遠景／使命分配責任　　　　　　　　　　　　　傳達遠景控制和問題解決　　　　　　　　　　引起動機和激發鼓舞創造例行事項和均衡　　　　　　　　創造變革和革新權力維持　　　　　　　　　　　　　賦予成員自主力創造順從　　　　　　　　　　　　　創造承諾強調契約性責任...

【Hsueh-Shan Ko】評論

轉型領導~一種喚起更高道德和動機層次的過程，注意到被領導者的需求和動機，並嘗試幫助其發揮到最大潛能。交易領導~本著社會交換理論的原理，指發生在領導者和被領導者之間的交換行為，此交換行為可以是政治的經濟的等。催化領導~指領導者扮演協助者和催化者角色，協助成員自行成長和解決問題得一種領導形式。願景領導~透過組織願景的架構，領導成員完成組織任務的一種領導方式，包括發展願景及執行願景。