【文誠李】評論
風人技共構係略(瘋人雞公 夠戲謔)風格、人員、技巧、共享價值、結構、系統、策略中間字是中樞地位
【冰】評論
硬體：戰略、結構、制度軟體：風格、員工、技能美國麥肯錫管理顧問公司的學者，訪問了包括IBM、德州儀器、惠普、麥當勞、柯達、杜邦等各行業中的翹楚。以麥肯錫顧問公司研究中心設計的企業組織七要素（簡稱7S模型）為研究的框架，總結了這些成功企業的一些共同特點。
【王云】評論
7S硬體：1、策略 Strategy2、結構 Structure3、制度 System軟體：4、風格 Style5、共享價值觀 Shared value6、技能 Skill7、員工 Staff