【用戶】OO
【年級】大二下
【評論內容】事業部門制 （divisionalization）之特徵： 1.集權式決策，分權式管理：由總管理處負責企業整體的規劃，協調與整合，各事業部門則被授予經營的自主權。 2.利潤(責任)中心：每一事業部門即為一個獲取利益的中心，其績效視獲利能力而定，故部門內的員工需發揮團隊精神。 3.產品(服務)中心：每一事業部門皆有各自獨立的產品項目，亦有其行銷對象，彼此不致衝突。 4.陣容堅強的幕僚群：由於總管理處負責企業整體的規劃、協調、整合，故須有一批優秀的幕僚群方能提供完整的資訊以協助決策。