【皮蛋】評論
企業的獨特性包含下列四種：價值性、稀有性、不可替代性、不可模仿性。
【WEI】評論
核心能力是企業在長期生產經營過程中的知識積累和特殊的技能（包括技術的、管理的等）以及相關的資源（如人力資源、財務資源、品牌資源、企業文化等）組合成的一個綜合體系，是企業獨具的，與他人不同的一種能力。
【糖衣】評論
A企業必須付出最高價格才能取得應該改成：不ㄧ定要最高價格
【Lookingbruce】評論
nn美國的兩位教授普哈拉（C.K. Prahalad）與漢默（Gary Hamel）在1990年發表於哈佛商業評論的原始文章來看，真正的核心能耐應符合三個原則：一、具有『難以模仿性』。二、具有『延展性』：以3M公司為例，雖然它僅有三大核心能耐領域—黏著、塗料與基質材料，但是每年該公司仍然可以推出數百種新的商品問市，也就是說，企業固守著核心能耐領域，並不會限制其產品線的發展。三、具有『價值性』：企業在其所自認為是核心能耐的領域，若從終端產品顧客的眼光來看，應該是很有價值的。例如，Honda公司的核心能耐—引擎技術，對汽車駕駛人來說是影響全車價值的重點。nn