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• 二、英翻中 (每題 20 分，60%) 1. “The insanity defense sits at the juncture of medical views of mental illness
• 2. “The issue of same-sex equality has deeply polarised society. Taiwan’s constitutional court made
• 3. “Countries dealing with the economic and public health-related impacts of COVID-19 have adopted a
• 1 Oscar Newman 是發展情境犯罪預防觀點的先驅，1970 年推出「防衛空間」的觀念，藉由特殊的建築設計，以減低犯罪行為發生的機會，下列何者符合防衛空間的規劃要素？ (A)環境設計應規劃高牆
• 7. An epidemic is spreading at the rate of new cases per day, where t is the number of days sinceth
• 九、說明旗山斷層的特性。國道 3 號高速公路行經高雄市田寮區之田寮 3 號高架橋及中寮隧道北洞口路段，自民國 89 年 2 月完工通車，期間本路段於田寮3 號高架橋北橋台以及中寮隧道北洞口處多次發生橋
• 【題組】(2)下臨界電壓(2 分)
• 1 關於司法院釋字第 785 號解釋，針對應實施輪班、輪休制度之業務性質特殊機關所屬公務人員的勤休方式及超時服勤補償之相關規定所做解釋之敘述，下列何者錯誤？ (A)公務人員服勤時間及休假制度等事項，受
• 10.現有一牛頭鉋床之傳動機構(迴轉滑塊機構)如圖 9 所示，若曲柄 AB長 15cm，中心連線 AC 長 30cm；若 CD 桿件 1 分鐘擺動 10 次(左右來回擺動算 1 次)，當曲柄旋轉一圈時
• 2.競爭市場一般區分為完全競爭，壟斷與寡佔。以下何者非市場形成之決定因素？(A) 進入障礙 (B) 資本高低 (C) 產業發展階段 (D) 政府規定
• 3.何謂「六個標準差」？(A)每千萬次觀測出錯率為 3.4 (B)每十萬次出錯率為 3.4(C) 每百萬次出錯為 3.4(D) 每千萬次出錯為 4.3
• 4.管理學四大功能為何？(A)規劃，組織，授權，控制(B)規劃，行政，領導(C)規劃，組織，領導，控制 (D) 組織，領導，策略，執行
• 5.市場行銷 4P，以下何者為非？(A)產品(B)定價(C)通路(D)品牌
• 6.企業之組成中，以下何者非必要？(A) 知識 (B) 創業家精神(C) 勞工 (D) 網路
• 7.以下何者非全面品質管理的內涵？(A)重視顧客(B)重視流程(C)一次性改善(D)改進組織內每一件事的品質
• 8.何謂「風險」？(A) 可以估計各種可能方案的成敗依據 (B) 對可能結果與機率一無所知 (C) 對所有可能方案結果皆已知
• 9.組織領導人在不同階層需要不同的能力養成。請問對中階主管而言，最需要具備的能力為何？(A)抽像化能力 (B)溝通協調能力 (C)技術專業能力 (D)情緒管理
• 10.以下所述合夥組織之缺點，何者為非？(A) 無限責任(B)利潤分配未有明文規定(C)合夥關係難以終止 (D) 合夥無特殊稅賦
• 一、何謂「B 型企業」？請舉一例說明 B 型企業的經營模式？又有何優缺點？(10%)
• 二、何謂行銷學上的「STP」？請以華碩即將推出的電競手機為例，說明你的 STP 行銷策略(10%)。
• 三、何謂「刮脂定價」(price skimming)？何謂「滲透定價」(penetration pricing)？並請舉例說明貴公司(流行服飾或電腦或餐飲業等)何時會採取上述兩種策略？(10%)
• 四、華碩電腦歷經 30 年以上的組織發展，目前集團重要事業單位包括主機板、筆記型電腦、手機、IOT 物聯網、人工智慧等。請回答以下問題(20%)。【題組】(一)請以 SWOT 分析，什麼是華碩電腦的優
• 【題組】(二)如果從產品生命週期來看，你又會如何規畫華碩電腦的產品線。
• 五、部門規劃：什麼樣的組織適合以「地區別」劃分，優缺點為何？什麼樣的組織適合以「產品別」劃分，優缺點為何？ (10%)
• 六、進入全球市場的策略有很多種，包括授權、出口、特許加盟、契約製造、聯盟、合資、海外直接投資等。如果你是鼎泰豐，準備到大陸開分店，你會選擇哪一種進入策略？為什麼？(10%)