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• 3.何謂「六個標準差」？(A)每千萬次觀測出錯率為 3.4 (B)每十萬次出錯率為 3.4(C) 每百萬次出錯為 3.4(D) 每千萬次出錯為 4.3
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• 5.市場行銷 4P，以下何者為非？(A)產品(B)定價(C)通路(D)品牌
• 6.企業之組成中，以下何者非必要？(A) 知識 (B) 創業家精神(C) 勞工 (D) 網路
• 7.以下何者非全面品質管理的內涵？(A)重視顧客(B)重視流程(C)一次性改善(D)改進組織內每一件事的品質
• 8.何謂「風險」？(A) 可以估計各種可能方案的成敗依據 (B) 對可能結果與機率一無所知 (C) 對所有可能方案結果皆已知
• 9.組織領導人在不同階層需要不同的能力養成。請問對中階主管而言，最需要具備的能力為何？(A)抽像化能力 (B)溝通協調能力 (C)技術專業能力 (D)情緒管理
• 10.以下所述合夥組織之缺點，何者為非？(A) 無限責任(B)利潤分配未有明文規定(C)合夥關係難以終止 (D) 合夥無特殊稅賦
• 一、何謂「B 型企業」？請舉一例說明 B 型企業的經營模式？又有何優缺點？(10%)
• 二、何謂行銷學上的「STP」？請以華碩即將推出的電競手機為例，說明你的 STP 行銷策略(10%)。
• 三、何謂「刮脂定價」(price skimming)？何謂「滲透定價」(penetration pricing)？並請舉例說明貴公司(流行服飾或電腦或餐飲業等)何時會採取上述兩種策略？(10%)
• 四、華碩電腦歷經 30 年以上的組織發展，目前集團重要事業單位包括主機板、筆記型電腦、手機、IOT 物聯網、人工智慧等。請回答以下問題(20%)。【題組】(一)請以 SWOT 分析，什麼是華碩電腦的優
• 【題組】(二)如果從產品生命週期來看，你又會如何規畫華碩電腦的產品線。
• 五、部門規劃：什麼樣的組織適合以「地區別」劃分，優缺點為何？什麼樣的組織適合以「產品別」劃分，優缺點為何？ (10%)
• 六、進入全球市場的策略有很多種，包括授權、出口、特許加盟、契約製造、聯盟、合資、海外直接投資等。如果你是鼎泰豐，準備到大陸開分店，你會選擇哪一種進入策略？為什麼？(10%)
• 七、組織管理的激勵理論中有何謂的 X 理論、Y 理論與 Z 理論。請問這三種理論有何不同？針對不同類型員工，你會如何使用正向激勵與負向激勵？(10%)