34. 依據下列「彼得原理」示意圖,研判①、②兩項推論,是否合理?
①若員工的專長條件不變,採升職方式獎勵,容易形成「彼得原理」案例。
②欲往高階職位發展的員工,應擴充專長,否則將成為「彼得原理」案例。
【吳侑臻】評論
此圖顯示官階越高(海拔)而專長不變(魚線)會導致績效下滑(釣不到魚),產生彼得效應,所以若能將專長提升,便能維持績效。