問題詳情

23 當你到菜市場買水果的時候,賣蘋果的老闆告訴你:「隔壁那一家要賣1斤100元,而且他們的 蘋果,還沒有我的甜呢!」,老闆讓你出一個價錢,一般人出的價錢會比100元低,但是不會 差太遠。老闆是利用以下那個與決策有關的原則?
(A)框架效應(framing effect)
(B)代表性捷思法(representativeness heuristic)
(C)定錨捷思法(anchoring heuristic)
(D)可得性捷思法(availability heuristic)

參考答案

答案:C
難度:簡單0.656
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蝦皮:教育學程考題彙編】評論

定錨捷思法(anchoring heuristic): 又稱定錨偏誤(anchoring bias),是指當判斷一些事件或結果的機率值時,個人根據初始的 數值所做的調整(不論是向上或向下調整)往往不充分,以至於產生了偏誤。 如:「第一印 象」、「刻板印象」當你到菜市場買水果的時候,賣蘋果的老闆告訴你: 「隔壁那一家要賣1斤100元,而且他們的 蘋果,還沒有我的甜呢!」,老闆讓你出一個價錢,一般人出的價錢會比100元低,但是不會 差太遠。老闆是利用以下那個與決策有關的原則?(A)框架效應(framing effect)→框架效應(英語:Framing effect)是一種認知偏差,最早在1981年由司·特沃斯基與丹尼爾·卡內曼提出。 框架效應的意義是,面對同一個的問題,在使用不同的描述後,人們會選擇乍聽之下較有利或順耳的描述作為方案。 當以獲利的方式提問時,人們傾向於避免風險;當以損失的方式提問時,人們傾向於冒風險。(B)代表性捷思法(representativeness heuristic)→代表性捷思法(Representativeness Heuristic)是一種常見的捷思法。 司·特沃斯基和丹尼尔·卡内曼把代表性捷思法定義為「判斷事情基於(i)與母體特徵相似程度和(ii)和反映過程的顯著特徵」(C)定錨捷思法(anchoring heuristic)(D)可得性捷思法(availability heuristic→人們在進行判斷的時候,傾向於利用容易回想的記憶,或日常生活裡可簡單運用的資訊。 這也意味人們會被容易回想起的資訊所影響。 當人們從記憶中選出可做為判斷參考的例子時,通常會選擇容易利用或醒目的資料。