【郵便局™の瑋】評論
權變領導理論的基本假設，乃認為組織領導的效能，系取決於領導者的人格特質與情境變因二者契合的程度。因此，任何一種放諸四海而皆準的領導方式，蓋不存在。亦即「領導者」、「情境」與「效能」三者，乃成為「權變模式」的三個基本要素。基本上，費德勒認為領導效能，將取決於領導型式與情境控制的配合。
【wouldworld】評論
權變理論在其出現後即以它特有的魅力而使以往的領導理論黯然失色。 首先，權變理論統合了領導現象的複雜性。領導是一個極為複雜的社會現象。一種領導現象的出現，不僅是領導者本人的行為結果，而且還有賴於周圍的領導環境。領導者特質研究和領導者行為研究皆以領導者為出發點，而以領導者個人之內在素質或行為來探究領導現象，程度不同地忽略了與領導現象相關的領導環境的重要作用，忽略了被領導者在領導過程中的作用。 最早對權變理論作出理論性評價的人是心理學家費德勒（F.Fiedler）。他於1962n年提出了一個“有效領導的權變模式（Contingencynmodel of leadershipneffeveness）”，即費德勒模式。這個模式把領導人的特質研究與領導行為的...