【rrrrBBB】評論

彼得原理指的是在一個層級分明的組織中，在原有職位上工作表現良好的人往往會被升遷到更高一級的職位，一但被升遷的員工學習成長太慢、或是沒有足夠的教育訓練、不能適應管理工作，就會對新任的職位無法勝任，最終組織的每個職位都有被不能勝任的員工佔據的傾向。彼得原理的基本表述是：在一個層級制度中，每一個人總會趨向晉陞到他所不能勝任的職位，也就是說，有工作成績的人勢必將被提升到高一級的職位，如果他們繼續勝任，又將進一步提升，直至到達他們所不能勝任的位置。所以，組織的悲劇在於，每一個職位最終將被不勝任的人所佔有，而諷刺的是，組織的工作任務多半是由尚未達到不勝任職位的人們所完成

【shuweichang】評論

(A) 長尾效應 只要通路夠大，非主流的、需求量小的商品「總銷量」也能夠和主流的、需求量大的商品銷量抗衡。(B) 彼得原理 在組織或企業的等級制度中，人會因其某種特質或特殊技能，令他在被擢升到不能勝任的職位，相反變成組織的障礙物（冗員）及負資產。(C) 墨菲定律 莫非定律（英語：Murphy's Law），又譯為摩菲定律，具體內容是「凡是可能出錯的事就一定會出錯」，指的是任何一個事件，只要具有大於零的機率，就可確定它可以發生。(D) 帕金森定律 1958年，英國曆史學家、政治學家西里爾·諾斯古德·帕金森（Cyril Northcote Parkinson）通過長期調查研究，出版了《帕金森定律》(Parkinson's Law)一書。帕金森經過多年調查研究，發現一個人...