【用戶】YH Chen
【年級】高二上
【評論內容】http://tw.myblog.yahoo.com/andwer1972.tw/article?mid=43139羅聖朋-公共組織三種途徑一、公共組織的管理途徑：(一)組織設計，即組織的分化與整合。(二)作業管理（最常以流程圖呈現）與目標管理。(三)組織發展與組織文化。(四)全面品質管理。(五)績效管理。 二、公共組織的政治途徑：(一)多元主義：(二)自主性：(三)與國會的聯繫(四)分權※致力於「表達、回應、與課責」的主要標準和價值，它與傳統管理途徑強調「經濟、效率、與效能」的價值是有所區別的。 三、公共組織的法律途徑(一)建立公平的裁決與化解衝突爭議的結構(二)透過抗辯的程序以確保對立的雙方有一公平的論域；(三)化解衝突過程中，可運用協商、調解、仲裁和另類的爭議化解。