【用戶】yoyo
【年級】高三下
【評論內容】傳統理論之「五大原則」系統化自然而準確的工作方式和程序。確定的事權分配，每一單位和每一人員都有其特定而確實的工作內容。輕重緩急的先後順序。適當安排事務的場所。計畫化:機關任何工作首先都應該有計劃，國家有各種近程、中程和遠程計劃，現代管理的成敗端看計畫是否周詳。協調化:科學管理造成組織上的分工，既有的分工就必須協調合作。效率化:最初倡導科學管理的目的就是為了提升效率，以狹義的觀點來看，效率就是以最經濟的手段或取最大的效果，就廣義的效率而言是指成功的完成基官員定的計劃，或著是有效的解決機關問題再或著是訂定最佳的行政決策。標準化:標準化意指製造產品或處理事務時，把每個重要過程或動作都預先設定某種標準，以供所有人員去遵循，標準化乃是效率化的前提而效率化則是標準化的結果。 (SOP)