【WeiYi Hsiao】評論
工作要徑法屬於專案管理的方法之一. 以尋求最低寬裕時間=0為中心, 企圖為多步驟的工序尋找最短完工日期.
【龜龜】評論
下列何者不屬於組織發展所慣常採用的手段？(A) 敏感度訓練 ( Sensitivity training )(B) 角色分析技巧 ( Role Analysis Technique )(C) 工作要徑法 ( Job-PathMethod )(D) 角色協商技巧 ( Role Negotiation Technique )ANS : (C)~解析 :一、增進個人本身工作效能的應用技術 :(一) 敏感性訓練法。(二) 生活與事業規劃法。(三) 行為塑模法。(四) 工作生活品質。(五) 教導與師徒制。(六) 評鑑中心法。二、增進人際間工作效能的應用技術 :(一) 工作豐富化。(二) 目標管理。(三) 彈性工作時間制。(四) 行為修正法。(五) 人際溝通技術。三、增進群體本身工作效能的應用技術 :(一) 角色分析技術。(二) 角色協商技術。(三) 過程諮商法。(四) 工作期望技...
【Richco(五等已上榜，】評論
龜龜前輩，您這樣做我覺得比較好吸收，謝謝唷~~