【Si-Yu Lai】評論
在實施「工作設計」上：1、實施無缺點計畫2、實施目標管理3、實施工作擴大化4、實施工作豐富化5、實施彈性工作時間制
【龜龜】評論
透過工作設計的改善，可以增進激勵的效果。下列何者不包括在內？ (A)工作擴大化 (B)工作豐富化 (C)建立良善的獎酬制度 (D)工作輪調ANS : (C)~解析 :「有效激勵管理」之「方法」 :實務上要如何做乃是一種有效的激勵管理 ? 依學者之意見大致有三大項 :一、在「改善管理方式」方面 :(一) 採取「權變領導」方式。(二) 澈底實施「分層負責逐級授權」。(三) 採取各種「物質」的與「心理」的「激勵作法」。(四)「鼓勵」工作人員「進修」及「參加各種訓練」:1.「職前進修訓練」；2.「在職進修訓練」。(五) 舉辦各種「競賽活動」。(六) 實施「參與管理」。二、在「改善工作條件」方面 :(一) 改善「人事管理」措施。(二) 改善...
【0.2栗子】評論
C 是改善管理方式方面
【derek801204】評論
無目標計畫豐富擴大彈性輪調