【Chien Yi Su】評論
性本惡——X理論，一個是性本善——Y理論持X理論的管理者會趨向於設定嚴格的規章制度，以減低員工對工作的消極性。持Y理論的管理者主張用人性激發的管理，使個人目標和組織目標一致，會趨向於對員工授予更大的權力，讓員工有更大的發揮機會，以激發員工對工作的積極性。