問題詳情

14. 林老師運用 deBono 六頂思考帽教學法進行關於「後勁溪污染」環境議題的教學,請學生提出「還有什麼可能的方法可以防止後勁溪的污染」,請問是使用了下列哪一種思考帽?
(A)白色思考帽
(B)綠色思考帽
(C)黑色思考帽
(D)藍色思考帽

參考答案

答案:B
難度:適中0.693467
統計:A(23),B(138),C(10),D(28),E(0)

用户評論

【用戶】vicky009vicky

【年級】研一上

【評論內容】白帽子:中立、客觀中立、客觀,偏好以事實、數字、證據做判斷。例:與去年相比,業務部前兩季業績下跌30%,上個月業績下跌35%。紅帽子:直覺、情感代表情緒、感覺。傾向於以預感、直覺、印象來思考。例:若是調整產品外觀或規格,將引發消費者不滿,因此先採用促銷折扣方案。黑帽子:謹慎、負面以批判、悲觀方式提出負面看法,包含實施的缺點、風險或不安因素。例:折扣可在短期內創造更多營收,但長遠來看,改善產品、調整售價才是根本解決的方法。資料來源:https://www.managertoday.com.tw/glossary/view/210黃帽子:積極、正面樂觀、正面思考,將焦點放在優點上,從利益、價值、可取之處著手。例:打折促銷可以吸引更多原本不認識產品的消費...

【用戶】vicky009vicky

【年級】研一上

【評論內容】白帽子:中立、客觀中立、客觀,偏好以事實、數字、證據做判斷。例:與去年相比,業務部前兩季業績下跌30%,上個月業績下跌35%。紅帽子:直覺、情感代表情緒、感覺。傾向於以預感、直覺、印象來思考。例:若是調整產品外觀或規格,將引發消費者不滿,因此先採用促銷折扣方案。黑帽子:謹慎、負面以批判、悲觀方式提出負面看法,包含實施的缺點、風險或不安因素。例:折扣可在短期內創造更多營收,但長遠來看,改善產品、調整售價才是根本解決的方法。資料來源:https://www.managertoday.com.tw/glossary/view/210黃帽子:積極、正面樂觀、正面思考,將焦點放在優點上,從利益、價值、可取之處著手。例:打折促銷可以吸引更多原本不認識產品的消費...

【用戶】Wen-Ling Tzen

【年級】大三上

【評論內容】綠色帽子: 運用創意與巧思,想看看是否還有別種方法能防止汙染