4、如圖一,扇形AOB中,
【楊毓慧】評論
360度績效評估,又稱“360度績效反饋”或“全方位評估”,最早由被譽為“美國力量象徵”的典範企業英特爾首先提出並加以實施的。 360度績效評估是指由員工自己、上司、直接部屬、同仁同事甚至顧客等全方位的各個角度來瞭解個人的績效:溝通技巧、人際關係、領導能力、行政能力……通過這種理想的績效評估,
【林佑臻】評論
聽都沒聽過囧
【范雅筑上榜!!!!】評論
在 黃源協 社會工作管理 第三版 p233