【louise】評論
費德勒的[權變領導理論]1. 1951提出[最難共事同仁量表](LPC),藉以區分領導型態。 LPC分數高者,以[關係導向]為原則;LPC分數低者,以[任務導向]為原則。2. 三項情境因素 (1)職位權力 (2)任務結構 (3)領導者與部屬關係3. 結論 (1)領導者情境,處於有利/不利兩個極端時,採[任務導向];處於有利/不利之間,採[關係導向]。 (2)沒有任何一個領導型態,放諸四海皆有效,領導型態必須與[情境]密切配合才有效。 (3)領導者可改變領導情境,如改善上下關係、增加獎懲權等,此改變領導情境之作法,稱為[組織工程]。
【anrilis00】評論
41 根據費德勒(F. Fiedler)的權變領導理論,下列何者不是影響領導方式選擇的變數? (A)領導者與部屬間的關係 (B)組織文化 (C)職位權力 (D)任務結構
【【站僕】摩檸Morning】評論
原本題目:17 根據費德勒(F. (E) Fiedler)的權變領導理論,下列何者不是影響領導方式選擇的變數?(A)領導者與部屬間的關係 (B)組織文化(C)職位權力 (D)任務結構修改成為17 根據費德勒(F. E. Fiedler)的權變領導理論,下列何者不是影響領導方式選擇的變數?(A)領導者與部屬間的關係 (B)組織文化(C)職位權力 (D)任務結構