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38. Gantt(1916)所發明的甘特圖主要是應用在下列哪一種控制程序的工具?(A)工作需求(B)專案管理(C)設備檢核(D)薪資管理
問題詳情
38. Gantt(1916)所發明的甘特圖主要是應用在下列哪一種控制程序的工具?
(A)工作需求
(B)專案管理
(C)設備檢核
(D)薪資管理
參考答案
答案:B
難度:
非常簡單
0.85
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39. 以「提高生產力」與「降低不確定性」為基本目標之管理學派是?(A)行為科學學派(B)古典學派(C)管理程序學派(D)計量學派
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7. 虛擬式組織的敘述,下列何者正確?(A)通常是績效導向的(B)為正式的組織結構(C)成員通常來自相同組織(D)並非為一常設性的組織
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39. 下列有關溝通程序中的「通路」解釋何者正確?(A)又稱為管道或媒介,指連結發訊者與收訊者之間的橋樑,以供訊息傳達之用(B)溝通過程中想要傳遞訊息的一方(C)將所收訊息予以翻譯或說明的過程(D)溝
40. 有關雙因子理論(two factor theory)的維生因素,下列描述何者正確?(A)維生因素乃指與工作內容有關的因素(B)維生因素相當於需求層次理論中的低層次需求(C)當員工士氣高昂時,關
31. 以下是對人口統計變數環境的趨勢描述,請問何者有誤?(A)全球人口老人化(B)單親家庭上升(C)雙薪家庭戶數增加(D)女性就業人口減少
41. 針對特定市場區隔,為特定的顧客量身訂做產品,是屬於什麼策略?(A)成本領導策略(B)差異化策略(C)集中化策略(D)以上皆非
32. 品質專家 Deming 提出品質管制的基本方法為 A-Action、C-Check、D-Do、P-Plan,迴圈概念順序為?(A)CDPA(B)PDCA(C)ACDP(D)PADC
42. 激勵員工的方式可分為外在奬賞與內在奬賞,下列何者屬外在奬賞?(A)專屬辦公室(B)專屬助理(C)休假(D)以上皆是
33. 下列關於歐盟(Europe an Economic Community, EFC)的條約內容描述,何者為非?(A)會員國內無貿易障礙(B)單一貨幣(C)成立政府(D)共同的農業政策
43. 矩陣式組織,員工的困擾會成為缺點是因為?(A)管理當局含糊不清(B)員工有兩個上司(C)需要參加更多會議(D)以上皆非
34. 影響員工偏差行為的組織外在因素,包括?(A)政府的法規(B)環境的趨勢(C)流行文化(D)以上皆是中華民國多國籍企業研究學會版權所有
40. 下列有關「決策」的敘述,何者為非?(A)決策係指二個或二個以上之替代方案供選擇(B)於管理過程中,不管於規畫、組織、領導及控制階段,經理人常需要作決策(C)組織中只有經理人需作決策(D)經理人
44. 以口語或文字形式所進行的溝通,包含口頭溝通與書面溝通可稱之為?(A)言辭溝通(B)非言辭溝通(C)相互溝通(D)非相互溝通
41. 下列哪個理論指出,影響領導風格的情境變數是由領導者與部屬之互動品質來決定?(A) 交易型領導與轉型領導理論(theory of transactional-transformational l
35. 下列有關「對社會責任」之敘述何者為非?(A)企業首要的社會責任即為「創造財富」(B)企業為達永續經營,得鼓勵員工主動參與政治、法律、宗教、藝術、慈善等活動(C)企業做環保將增加企業成本,但無法
42. 下列哪一工具為處理多階段決策問題之有用工具?(A)五力分析(B)策略矩陣(C)鑽石理論(D)決策樹
36. 消費者購買決策程序分為:①購買決策、②購後行為、③資訊蒐集、④方案評估、⑤問題確認,請問正確的順序是?(A)①→②→⑤→③→④(B)⑤→①→②→③→④(C)⑤→④→③→①→②(D)⑤→③→④→
43. 統一公司主要業務項目為包裝鮮乳,藉由零售業者來銷售,之後增加一般包裝飲料業務,繼續交付相同之零售業者銷售。試問統一公司採用下列哪一種策略思維?(A)產業分工(Disintegration)(B
45. 關於領導者的權力來源,下列敘述何者為非?(A) 獎酬權力(reward power)係指領導者對於部屬可以論功行賞,即具有決定其獎賞程度之權力(B) 威迫權力(coercive power)係
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46. A公司合併部門間責任範圍與增加管理者控制幅度,進而達成組織扁平化,這是屬於何種組織變革?(A)人員變革(B)結構變革(C)薪資報酬變革(D)技術變革中華民國多國籍企業研究學會版權所有
45. 藉著成為自身產品或服務的配銷商,來加強對通路端的控制,是?(A)集中化(B)向前垂直整合(C)多角化(D)水平整合
47. 當決策者依據其偏頗之知覺,而選擇性地組織與解釋事件時,此決策者出現哪一偏誤?(A)隨機偏誤(B)代表性偏誤(C)選擇性知覺偏誤(D)肯定性偏誤
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48. 下列哪一項描述與轉換型領導(transformational leader)有關?(A)領導者依賴職位權力與管理技術來領導員工(B)能敏於局勢、擇定優先順序與建立制度(C)領導者靠個人魅力(c
47. 控制程序是由三個單獨而不同的步驟所組成,包括:1.衡量實際績效;2.採取管理行動來改正偏離或不當的標準;3.用原訂的績效標準評估實際的績效。請問以下何者為控制程序的正確步驟?(A)132(B)
49. 請問我們依循著環境的變化來制定不同決策,這是管理學的哪個理論?(A)權變理論(B)科學管理(C)行為觀點(D)XY理論