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• 8 關於決定「損益兩平點」（breakeven point）之敘述，下列何者錯誤？(A)營業利益為零 (B)邊際貢獻扣除固定成本後之餘額為零(C)收入等於固定成本加邊際貢獻 (D)損益兩平銷售額等於固
• 29 下列敘述何者正確？(A)原子半徑大小：F > O > N(B)第一游離能大小：K > Na > Li(C)電負度大小：O > N > C > H(D)自
• 38 某有機化合物中各元素重量百分比為碳 28.14%，氫 2.36%，氟 44.51%，氧 24.99%（原子量 C:12.01, H:1.008,F:19.00, O:16.00），則此化合物的實
• 5 在作業基礎成本制下，生產排程作業屬於下列何種作業層級？(A)單位層級 (B)批次層級 (C)產品層級 (D)顧客層級
• 12 丁公司透過聯合生產過程產出 X、Y 及 Z 產品。聯合成本分攤方式採用分離點之售價加以分攤，其他資料如下： 請問 X、Y 及 Z 產品何者應繼續加工？(A)X (B)X 和 Y (C)Y 和 Z
• 10 甲公司採用還本期限法（payback period）評估資本預算，目前資金僅容許甲公司投資下列四項計畫中之一項，甲公司應選用那一項投資？ (A)計畫 A (B)計畫 B (C)計畫 C (D)計
• 30 下列有關金屬與金屬鍵之敘述，何者正確？(A)金屬鍵具方向性 (B)金屬鍵能約在 1000 kJ/mol(C)形成金屬鍵的元素須具備低游離能及空的價軌域 (D)金屬的導電性隨著溫度的升高而增加
• 39 水的相圖如示，下列敘述何者正確？ (A) 在 0℃以下冰可能昇華 (B)壓力增加，水的凝固點上升(C)水的沸點恆為 100℃ (D)在 0℃、一大氣壓下水的三相共存
• 6 在高度競爭環境下，大型多角化公司部門間之轉撥計價，應採用那一種方法最合理？(A)全部成本 (B)重置成本 (C)變動成本 (D)市場價格
• 甲公司生產 A、B 兩種產品，相關資料如下： A及 B 兩種產品使用相同機器，而現有機器之可用產能為 15,000 機器小時。每單位 A產品需耗用 1 機器小時，每單位B產品需耗用3機器小時。若A、B
• 9 甲公司 X1 年、X2 年生產情形及歸納成本法與變動成本法下相關淨利如下：若兩年度成本結構及售價不變，請問甲公司 X2 年變動成本法下淨利為何？  (A)$48,000 (B)$50,000 (C
• 31 0.1 M 氫氧化鈉溶液 10 毫升加水稀釋至 1 升時，其 pH 值為？(A)9 (B)11 (C)12 (D)13
• 40 石油醚是：(A)1-4 個碳的烴類 (B)2-4 個碳的醚類 (C)5-6 個碳的烴類 (D)5-8 個碳的醚類
• 7 下列何者可作為衡量平衡計分卡中顧客構面的指標？(A)員工離職率 (B)商品及時送達給顧客之次數(C)作業程序 (D)收益成長
• 【題組】17 承上題，則甲公司之最大邊際貢獻為多少？(A)$450,000 (B)$480,000 (C)$630,000 (D)$690,000
• 11 乙公司生產自行車鏈條。乙公司 5 月份預算生產 25,000 條，每條標準機器小時為 0.05 小時，變動製造費用預算為$30,000。乙公司 5 月份實際生產 30,000 條，使用 1,60
• 溥成公司於民國93 年1 月1 日將其位於工業區之閒置廠房售予家福公司，家福公司準備做大賣場，但現行法令上規定工業區之土地只能做工業用途，不得為其他之使用目的。但傳說地方政府為創造商機，以繁榮地方之經
• 8 乙公司 C 部門相關資料如下：銷貨收入 $10,000,000變動成本 3,000,000部門直接固定成本 5,000,000部門資本投資額 2,000,000要求最低資本報酬率 12%請問 C
• 18 維維公司正規劃明年度的銷售預算，預計配置平均營運資產為$500,000，產品平均售價$20，變動成本與固定成本分別為$160,000 與$100,000。公司要求之必要報酬率為 18%，若總經理
• 10 甲公司採標準成本制，5 月份購入 10,000 磅原料，其餘相關資料如下：標準單價 實際單價 標準用量 實際用量原料 $50 $45 9,000 磅 9,800 磅下列有關 5 月份原料差異分析
• 19 公司欲投資臺中市某重劃區的建案，公司要求之必要報酬率為 15%，經估算結果，淨現值為$8,000,000，投資成本也為$8,000,000，則下列何者敘述正確？(A)這項投資案無利可圖，將白忙一
• 11 在某一銷售額下，甲、乙兩公司之淨利相同，但甲公司之營運槓桿係數（operating leverage factor）卻比乙公司低，最有可能的原因為：(A)兩家公司的邊際貢獻相同 (B)甲公司具有
• 20 下列對平衡計分卡的敘述，何者錯誤？(A)只能客觀的衡量，不能主觀衡量(B)平衡計分卡要能成功的實施，需有高階管理者的支持與領導(C)不同的策略有不同評估方式的計分卡(D)因果關係的衡量不一定很精
• 13 丙公司生產汽車分電盤，本年度因產品規格更新，總經理王君考慮將 2,400 單位分電盤部分零件迴路板，以$150,000外包出去。如果自行製造迴路板，相關成本如下： 此外，如果丙公司自行生產迴路板
• 17 甲公司預計明年度營業結果如下： 甲公司明年度固定費用預算為何？(A)$75,000 (B)$100,000 (C)$200,000 (D)$225,000