問題詳情

11 乙公司生產自行車鏈條。乙公司 5 月份預算生產 25,000 條，每條標準機器小時為 0.05 小時，變動製造費用預算為$30,000。乙公司 5 月份實際生產 30,000 條，使用 1,600 機器小時，實際變動製造費用$34,000。請問乙公司 5 月份變動製造費用效率差異為何？
(A)$2,400 有利差異
(B)$4,400 不利差異
(C)$2,400 不利差異
(D)$2,000 有利差異

參考答案

答案：C
難度：簡單0.722222
統計：A(1),B(1),C(26),D(2),E(0)

用户評論

【用戶】追隨自己的心有夢就去追

【年級】國二下

【評論內容】預計產量=1600÷0.05=32000 實際產量=30000 30000÷25000=1.2 (32000-30000)×1.2=2400

【用戶】holmes069

【年級】大一上

【評論內容】標準每單位C=30000/25000=1.2標準每小時Q=25000/1250=20使用1600小時標準產量=1600*20=32000實際產量較差少2000單位，每單位C=1.2，故有不利差異2400