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18. 其他條件不變之下,當我們增加假設檢定的顯著水準 α 值時,型 II 錯誤的發生機率會?(A)上升 (B)維持不變 (C)下降 (D)先上升後下降
問題詳情
18. 其他條件不變之下,當我們增加假設檢定的顯著水準 α 值時,型 II 錯誤的發生機率會?
(A)上升
(B)維持不變
(C)下降
(D)先上升後下降
參考答案
答案:
[無官方正解]
難度:
計算中
-1
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17. 以下何者為簡單迴歸(Simple Regression)的基本假設?甲:誤差項彼此間不相關 乙:誤差項的標準差為正 丙:誤差項服從常態分配丁:誤差項的期望值為零(A)乙、丙 (B)甲、乙、丙
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19. 以下何者為二項分配和超幾何分配的主要差異?(A)超幾何分配的分類較多 (B)二項分配不立基於伯努利試驗(C)超幾何分配之每次試驗的成功機率無須相等 (D)二項分配的每次試驗抽後放回
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20. 若變數 X 與 Y 的相關係數 r=0.30,下列敘述何者錯誤?(A)兩者正向相關 (B)此係數大小取決於樣本個數(C)X 的變異可以解釋 Y 變異的 30% (D)兩個變數的共變異數為正
2.廠商針對不同的市場生產不同的產品,以不同的行銷組合,滿足不同消費者的需求,是為下列何種行銷策略?(A)無差異行銷 (B)區隔行銷(C)大量行銷 (D)差異化行銷
3.一般將產品分為三個層次,以汽車為例,下列何者是顧客想要獲得的「核心產品」?(A)代步或身份地位的象徵 (B)品質保證與售後服務(C)品牌或功能 (D)性能或款式
4.企業的四大管理功能是指管理者所要從事的工作,下列何者不是企業的管理功能?(A)控制 (B)分配(C)規劃 (D)組織
5.下列何者是企業為提升競爭力,維持產品與製程技術在一定的水準上所做的管理活動?(A)生產管理 (B)作業管理(C)研究發展管理 (D)人力資源管理
6.以低價格作為主要的競爭手段,著重在追求生產的規模經濟,並將相關成本降至最低,是為下列何種企業競爭策略?(A)生產成本管控策略(B)成本領導策略(C)完全競爭策略(D)無差異策略
7.企業銷售產品時不做過度包裝,也不做誇大的廣告,是為下列哪一種之企業社會責任?(A)自我責任 (B)經濟責任(C)法律責任 (D)倫理責任
8.「不同的組織會面臨不同的情境,需要採取不同的管理方式」是下列哪一種管理觀點?(A)經驗觀點 (B)管理系統觀點(C)權變觀點 (D)行為管理觀點
9.下列何者是指涉及企業營運範圍、資源布署、競爭優勢及綜效的計畫?(A)作業計畫 (B)策略計畫(C)戰術計畫 (D)競爭計畫
10.現代環境複雜,決策者面臨不知道所有的可行方案,也不知各可行方案的發生機率及結果,因此決策者面對的是下列何種決策情況?(A)不理性情況 (B)非結構化情況(C)風險情況 (D)不確定性情況
11.若企業不再向原來的供應商進貨,而是建立屬於自己的供應商,是為下列何種多角化方式?(A)向下水平合併 (B)向後垂直整合(C)向上水平合併 (D)向前垂直整合
12.下列何者不是會影響企業經營的外部環境因素?(A)政府管制機構 (B)社會文化(C)股東 (D)經濟景況
13.下列何者不是在擬定行銷組合計劃之前要完成的活動?(A)區隔市場 (B)選擇目標市場(C)引導與管理行銷力量 (D)分析市場機會
14.有關企業從事行銷活動背後的管理哲學,下列敘述何者錯誤?(A)企業致力推銷自己的產品,鼓勵消費者購買,是為銷售觀念(B)在行銷觀念中,企業致力於產品品質的提升,以達成企業的利潤目標(C)社會行銷觀
15.許多公司會辦理「新進人員訓練」,下列何者通常不是新進人員訓練的內容?(A)工作的技能、知識 (B)公司的文化、行為規範(C)基本的薪資與福利內容 (D)工作相關責任
16.下列何者是指企業為提升競爭力,對從原物料採購到最終產品交付給消費者的整個流程的管理?(A)企業資源管理 (B)採購物流管理(C)作業管理 (D)供應鏈管理
17.行銷通路是接觸最終消費者的管道,下列何者不是中間商通路對生產廠商的功能?(A)開發與製造 (B)產品配送與倉儲(C)產品展示與存貨 (D)促銷與售後服務
18.下列何者不是企業採用「成長策略」時可能的做法?(A)增加新產品,多角化經營 (B)積極促銷以爭取最大現金回收(C)對現有市場與產品擴大產量 (D)併購原料供應商
19.下列何者是指二個或二個以上的競爭者相互合作,建立策略夥伴關係,以獲得策略上利益?(A)水平整合 (B)聯合投資(C)合夥企業 (D)策略聯盟
20.依波特(Michael Porter)的五種競爭力模式,「網路購物讓消費者很容易對產品做比價」係屬下列何者?(A)現有競爭者增加 (B)替代品增加(C)購買者的議價能力增加 (D)潛在進入者增加
21.權力是影響他人行為的能力,而其中基於認同、忠誠、魅力而產生的是為何種權力型態?(A)專家權 (B)強制權(C)參考權 (D)合法權
22.下列何者不是組織內「績效評估」的主要目的?(A)員工升遷的參考 (B)組織結構規劃的依據(C)個人的生涯發展管理的依據 (D)瞭解員工教育訓練的需求
23.企業為克服「服務產品」的特性所造成之銷售障礙,會採取一些因應措施,而下列敘述何者錯誤?(A)以尖峰、離峰時段差別訂價,或預約來管理需求,以克服服務的不可儲存性(B)服務的生產在與消費者互動中完成
24.「存貨週轉率」是指公司某產品賣出與補貨的週轉次數,而下列敘述何者錯誤?(A)存貨週轉率是公司營運能力的指標之一(B)存貨週轉率低表示公司有資金積壓的情形(C)存貨週轉率高表示產品的銷售情況良好(
25.企業在建立願景後要訂定目標,有關對建立目標的目的,下列敘述何者錯誤?(A)有效的目標可以促成有效的規劃(B)明確、中度困難的目標可激勵員工更努力工作(C)作業目標著重在於如何達成策略目標(D)目