【咚咚】評論
美國行為學家約翰伊凡斯維認為績效考核可以...
【鄧豆子】評論
1、對員工的晉升、降職、調職離職提供依據;2、組織對員工的績效考評的反饋;3、對員工和團隊對組織的貢獻進行評估;4、對員工的薪酬決策提供依據;5、招聘選擇和工作分配的決策進行評估;6、瞭解員工和團隊的培訓和教育的需要;
【清】評論
績效考核可以達到的目的(美國行為學家約翰伊凡斯維)認為有:(1)為員工的升降調離提供依據(2)組織對員工績效考核的反饋(3)對員工和團隊對組織的貢獻進行評估(4)為員工的薪酬決策提供依據(5)對招聘選擇和工作分配的決策進行評估(6)了解員工和團隊的培訓教育的需要(7)對培訓和員工職業生涯規劃效果的評估(8)對工作計劃、預算評估和人力資源規劃提供信息。原文網址:https://kknews.cc/career/ae3xn26.html
【csr830504】評論
組織結構 看起來跟人資最無相關....