【Jacky Tong】評論
警察領導理論共分為四個時期n特質論：英雄造時勢，領導者具備異於常人的人格特質n強調領導者應具備一些不凡的特質n行為論（交易式領導）：所謂領導的定義，就是組織人員在交互行為下所產生的影響力n強調應採取唯一最好的領導方式n情境論 （權變論）：時勢造英雄，沒有最好的領導方式，而是在不同環境，需要有不同的領導方式n強調領導應依不同情境來決定什麼才是最有效的領導方式n轉換型領導：藉由創造組織願景，匯聚支持力量實現此願景，以有效改變根深蒂固的組織文化的一種領導方式n強調願景領導和精神感召，希望能有效改變部署的價值觀，進而形塑優質的組織文化n補充考點：轉換型領導由4I組成n個別的關懷n動機的啟發n才智的激發n相互的影響關係n此外n交易式領導強調組織漸進的變革n轉換型領導則強調組織的激烈變革
【翁祺】評論
領導理論發展:特質論.行為論.情境論.轉換型領導。轉換型領導四要素:個別的關懷.精神的感召.心智的激發.心靈的鼓舞。交易式領導:行為論為基礎;權變式領導:情境論為基礎。