【記憶吐司】評論

26 供應鏈管理上的一個惡性循環，其原因在於產品的需求資訊隨著供應鏈上成員間的傳遞而產生扭曲。此稱之為： (A)干擾效應 (B)中介效應 (C)長尾效應 (D)長鞭效應企業管理,大意,企業概論,管理學- 102 年 - 102年 原民五等#12648

【林宏信】評論

長尾理論說明透過網路功能連結供給與需求，可造就商機從熱門商品轉為利基商品的力量。而形成長尾的力量，分別有(1)生產工具大眾化：使生產者倍增，創造更多可選擇的商品。(2)配銷工具大眾化：使消費成本降低，更易接觸到利基商品(3)連接供給與需求：把生意從熱門商品轉到利基商品。

【李逍遙】評論

◎【長尾理論】====◎強調由於【網際網路的發達】，使得過去【銷售量小、不受重視的冷門產品也有機會賣得比暢銷產還好】→「打破80-20法則」。

【羅豪偉】評論

(A)漣波效應（Ripple effect） :供應鏈上某一活動延誤，將造成整個供應鏈效率的延誤，如同丟一顆石頭泛起一圈圈的漣漪並擴散到整個湖面。(B)網路外部性（Network externality） 指在經濟學或商業中，消費者選用某項商品或服務，其所獲得的效用與「使用該商品或服務的其他用戶人數」具有相關性時，此商品或服務即被稱為具有網路外部性。 最常見的例子是電話或社群網路服務：採用某一種社交媒體的用戶人數越多，每一位用戶獲得越高的使用價值。(C)長鞭效應（The bullwhip effect） :當價值系統中的某一點發生波動時，連帶造成價值系統中的其他系統也發生波動，而距離波動發生來源愈遠則波動愈大。(D)長尾理論（The long tail theory） 或譯長尾...