問題詳情

25 某航空公司在二年前訂購一批某國空中巴士的飛機,經支付訂金與期初費用後,約定五年後交付成品。但就在今年發現,當初訂購機型時並未考量後續維修成本與匯率換算損失,管理者將成本納入計算後發現,當初的決策可能並不符合公司經營成本效益。但由於先前支付費用相當龐大,他決定還是繼續完成此份採購案。請問,這是管理者受到何項因素的影響所造成的決策偏差?
(A)直覺式決策
(B)承諾升高
(C)選擇性認知
(D)近期效應

參考答案

答案:B
難度:非常簡單0.908425
統計:A(240),B(7073),C(275),D(198),E(0)

用户評論

翔姊】評論

面對感情,大多數的人也會有「承諾升高」的現象。感情就好比一個投資,當我們投入大量的時間、金錢和心力在仰慕的人或另一半上,儘管我們清楚決果或許不是那樣的美好,我們還是會欺騙自己,加碼買進。害怕失戀,不願面對自己之前的所作所為都是一場空,心有不甘,賭徒心態,催眠自己,周遭不知情的親朋好友壓力,眾人的期望,在在壓著我們不斷的增加籌碼,直至局面難以收拾。用日常中的事情來記憶「承諾升高」更有效率~

行百里者半九十:勉人持之以】評論

承諾升高: 即使已經知道是錯的,還是要繼續。--一步錯,步步錯。