問題詳情

27 甲鐵路公司進行年度目標設定時，先由公司高層決定年度總目標，再拆解為成本目標與營收目標，並往下交付給生產部門與業務部門來執行推動。這種設立目標的方式，可稱之為？
(A)傳統目標設定法（Traditional Goal Setting）
(B)目標管理法（Management by Objectives, MBO）
(C)目標設定理論（Goal Setting Theory）
(D)動態多目標規劃方法（Dynamic Multi-Objective Programming Approach）

參考答案

答案：A
難度：簡單0.710122
統計：A(5360),B(1153),C(820),D(215),E(0)

用户評論

【上善若水】評論

由高階主管設一個目標，然後再分為組織各階層的細部目標，為傳統目標設定法 

【楊糖果-郵局內勤郵務處理備】評論

目標設定理論 MARCmeasurable   可衡量的achievable       可達成的rewardable    有報酬的committable 可承諾的目標設定理論---洛克Locke主張明確的目標本身就具有激勵作用1目標明確度2目標困難度3目標接受度4目標承諾度5自我效能-相信自己可以完成6目標回饋度目標設定理論認為何種目標可導致員工較高的工作績效？ (A)由員工充分自行決定的目標 (B)由管理者自行決定的目標 (C)困難度不高，但能激發員工士氣的目標 (D)困難度高，但被員工接受的目標編輯個人筆記企業管理,大意,企業概論,管理學- 公職-企業管理-組織行為與激勵#9214答案：D5 許多企業要求員工要突破困難、奮力不懈，繼續追求企業在業界...

【李逍遙】評論

◎甲鐵路公司進行年度目標設定時，先由公司高層決定年度總目標，再拆解為成本目標與營收目標，並往下交付給生產部門與業務部門來執行推動。這種設立目標的方式，可稱之為？   (A)傳統目標設定法（Traditional Goal Setting）☀【傳統】的「目標設定」====是【由上而下(由高階主管設定，由高層逐級往下分配)】。☀【目標管理(MBO)】的「目標設定」====是【雙向(上下共同制定目標)】。☀【目標設定理論】====強調「具體明確有難度，且員工願意接受(效果最好)」的目標，會比模糊的目標更能夠激勵員工。被接受的困難目標也會比容易達成目標獲得更高的績效。