【s8300056】評論
從MBA智庫百科:問題解決型團隊（Problem—Solving Team），是指組織成員就如何改進工作程式、方法等問題交換看法，對如何提高生產效率和產品質量等問題提出建議；問題解決型團隊的核心點是提高生產質量、提高生產效率、改善企業工作環境等。在這樣的團隊中成員就如何改變工作程式和工作方法相互交流，提出一些建議。成員幾乎沒有什麼實際權利來根據建議採取行動。
【李逍遙】評論
◎甲企業集團的平板電腦事業部門在組織中屬於相對年輕的部門，由於業務的需要，團隊成員常常必須來自不同部門，也有不同的專業背景，工作上必須經常溝通才能完成團隊的任務。請問，該部門的團隊組成比較傾向於那一種類型的團隊？ (C)跨功能團隊☀【跨功能團隊】~「組合不同領的專家(由不同功能部門成員組成)」，來一起完成任務。☀【自我管理團隊】~成員「自我管理、自我評核」，採用「由下而上」的管理方式。☀【虛擬團隊】~「運用電腦科技將散在各地的成員連結」，以達成共同目標。EX：「視訊會議、線上會議」。☀【問題解決團隊】~致力於解決問題。EX：「品管圈 QCC」...