【評論主題】23.下列五組皆為章回小說的篇目，請依成書年代的先後順序加以排列，正確的是哪一選項？(甲)林教頭風雪山神廟，陸虞侯火燒草料場。 (乙)秋爽齋偶結海棠社，蘅蕪院夜擬菊花題。(丙)歷山山下古帝遺蹤，明湖湖
【評論內容】同意五樓，我查到的維基百科上寫的三國是元羅貫中，而水滸是明施耐庵ㄟ，所以C應該也是對的
【評論主題】下列何者不是當代的控制議題？(A)工作場所的隱私(B)員工偷竊(C)員工廉潔(D)工作場所暴力
【評論內容】什麼跟什麼啊⋯覺得台糖這一屆的題目真的沒什麼參考價值欸⋯個人認為啦⋯
【評論主題】下列何者不是當代的控制議題？(A)工作場所的隱私(B)員工偷竊(C)員工廉潔(D)工作場所暴力
【評論內容】什麼跟什麼啊⋯覺得台糖這一屆的題目真的沒什麼參考價值欸⋯個人認為啦⋯
【評論主題】「衡量個人相信他能對命運的掌控程度」，指的是下列哪一種概念？(A)自制力(B)倫理規範(C)掌控力(D)組織文化與人格特質
【評論內容】應該是內控吧？
【評論主題】7.某醫生擬依不同道德觀點來考慮如何對其篩檢出絶症的病人進行說明，是語帶保留作善意欺 騙以免剌激他的情緒，或是誠實告之病情，則下列敘述何者為真？(A)依功利觀(utilitarian)可不必考慮病人家
【評論內容】為什麼重視個人權利不是重是每個人的權利（含病患及家屬）？我念到的正義觀是重視公平正義沒錯，但是著重在弱勢的保護⋯所以選了C...
【評論主題】7.某醫生擬依不同道德觀點來考慮如何對其篩檢出絶症的病人進行說明，是語帶保留作善意欺 騙以免剌激他的情緒，或是誠實告之病情，則下列敘述何者為真？(A)依功利觀(utilitarian)可不必考慮病人家
【評論內容】為什麼重視個人權利不是重是每個人的權利（含病患及家屬）？我念到的正義觀是重視公平正義沒錯，但是著重在弱勢的保護⋯所以選了C...
【評論主題】3.相較之下，下列何時不需要做工作分析？(A)核定薪資時 (B)某工作的離職率特別高時(C)環境改變時 (D)新組織建立時
【評論內容】Why
【評論主題】1.如果你的做法被別人批評，覺得很委屈，所以到處找人訴苦，若有人同情，你就很高興的說：「就是說嘛！」你已經掉入何種陷阱？(A)認同性證據 (B)沉沒成本 (C)停留在過去 (D)基點效應
【評論內容】所以⋯對本題而言要如何做解釋？還有B為什麼不行？
【評論主題】24.可使組織很容易的因應各不同地區的獨特消費者及環境特性，為下列何種部門化的主要觀點？(A)功能部門化 (B)產品部門化 (C)顧客部門化 (D)地理部門化
【評論內容】這種題目就是多做多練習，才會看到題目時比較有感，不要太憑自己錯誤的執念去答題⋯
【評論主題】15.在BCG模式中，哪個類型的事業應需改良實質投資或建議剝奪其資源？ (A)金牛 (B)狗 (C)問題兒童 (D)明星
【評論內容】覺得問法問的不好，容易讓人誤會；多解釋也只是有點事後諸葛⋯
【評論主題】21.激勵的效果受激勵程序之三要素的影響很大，所謂三要素是指：(A)主管、工作、工作環境(B)主管、個人、工作(C)個人、主管、工作環境(D)個人、工作、工作環境。
【評論內容】這真的算是重點嗎？
【評論主題】17.領導者利用與部屬共享價值及信念，進而啟動組織變革進行領導。以上敘述為何種領導者類型？(A)魅力型領導者 (B)轉換型領導者(C)交易型領導者 (D)以上皆非
【評論內容】轉換型領導有共享價值與信念?怎麼我念到的版本都差不多是激勵員工超越自我、超越個人價值等等，並沒有提到會共享價值阿...印象中是願景型才會做的吧?
【評論主題】16 甲企業集團的平板電腦事業部門在組織中屬於相對年輕的部門，由於業務的需要，團隊成員常常必須來自不同部門，也有不同的專業背景，工作上必須經常溝通才能完成團隊的任務。請問，該部門的團隊組成比較傾向於那
【評論內容】從MBA智庫百科:問題解決型團隊（Problem—Solving Team），是指組織成員就如何改進工作程式、方法等問題交換看法，對如何提高生產效率和產品質量等問題提出建議；
問題解決型團隊的核心點是提高生產質量、提高生產效率、改善企業工作環境等。在這樣的團隊中成員就如何改變工作程式和工作方法相互交流，提出一些建議。成員幾乎沒有什麼實際權利來根據建議採取行動。
【評論主題】44.有關價值鏈管理(valuechain management, VCM)與供應鏈管理(supply chain management, SCM)之敘述與比較，下列何者為真？(A)二者皆有助於提升企
【評論內容】想請問供應鍊的生產導向為何？
【評論主題】7.某醫生擬依不同道德觀點來考慮如何對其篩檢出絶症的病人進行說明，是語帶保留作善意欺 騙以免剌激他的情緒，或是誠實告之病情，則下列敘述何者為真？(A)依功利觀(utilitarian)可不必考慮病人家
【評論內容】為什麼重視個人權利不是重是每個人的權利（含病患及家屬）？我念到的正義觀是重視公平正義沒錯，但是著重在弱勢的保護⋯所以選了C...
【評論主題】33.企業選擇進入數個區隔市場中，區隔間少有綜效，以分散經營風險並產生現金流量，此作法係為下列何者？(A)市場專業化 (B)選擇性專業化(C)產品專業化 (D)單一市場集中
【評論內容】想請問就'區隔間少有綜效'這句話，我要怎麼判斷是B還是C?
【評論主題】47.經由工作分析(Job Analysis) 的過程，所產生的書面記錄為下列何者?(A) 工作說明書( Job Description) (B) 工作報酬 (Job Reward)(C) 工作規範(
【評論內容】工作評價不是從工作分析產生的？
【評論主題】23.下列五組皆為章回小說的篇目，請依成書年代的先後順序加以排列，正確的是哪一選項？(甲)林教頭風雪山神廟，陸虞侯火燒草料場。 (乙)秋爽齋偶結海棠社，蘅蕪院夜擬菊花題。(丙)歷山山下古帝遺蹤，明湖湖
【評論內容】同意五樓，我查到的維基百科上寫的三國是元羅貫中，而水滸是明施耐庵ㄟ，所以C應該也是對的
【評論主題】某一以石化業為主的企業集團裡，後來相繼投資設立了以製造與組裝汽車的相關事業或公司，請問這種投資方式是屬於何種策略？(A)相關多角化策略 (B)水平策略 (C)垂直整合策略 (D)不相關多角化策略
【評論內容】被'的相關事業'騙到了，在考慮說到底是在說石化業的相關事業還是投資的是組裝汽車業的相關事業⋯
【評論主題】21.下列何者不是企業進行『規劃』的目的？(A) 減低變革的衝擊 (B) 指出方向(C) 符合管理程序 (D) 提供控制標準
【評論內容】所以⋯這題沒人能解釋為什麼不是C嗎？
【評論主題】18.有關影響控制系統設計的權變因素，下列敘述何者正確？(A) 組織分權化程度越高，高階主管的控制力越弱(B) 組織規模不會影響高階管理者控制程度(C) 組織文化為開放、支持與相互信任的文化，應
【評論內容】感謝樓上，想再請問廣泛呢？因為精細跟廣泛不是相反的概念嗎？所以這個選項才錯？是不是應該改成作業的重要性越低，應該採用越廣泛的控制-這樣才對？
【評論主題】下列何者不是當代的控制議題？(A)工作場所的隱私(B)員工偷竊(C)員工廉潔(D)工作場所暴力
【評論內容】什麼跟什麼啊⋯覺得台糖這一屆的題目真的沒什麼參考價值欸⋯個人認為啦⋯
【評論主題】「能促成組織與環境的最佳配合，以達成企業之目標」的策略是為：(A)綜效(B)SWOT分析(C)有效策略(D)五力分析
【評論內容】什麼題目啊⋯
【評論主題】「衡量個人相信他能對命運的掌控程度」，指的是下列哪一種概念？(A)自制力(B)倫理規範(C)掌控力(D)組織文化與人格特質
【評論內容】應該是內控吧？
【評論主題】四、請依審計法規定說明有關出納人員與會計人員財務責任之核定。（25 分）
【評論內容】請問這題怎麼解
【評論主題】【題組】 ⑵訴願審議機關得作成如何內容之訴願決定？（13 分）
【評論內容】原來如此，感恩～
【評論主題】【題組】 ⑶假設甲部門於購入設備後可減少現有 1 名操作員，在下面兩種情況下，請分別說明甲部門於評估此項投資之現金流量時，該操作員之人事成本是否屬於攸關資訊？若是，則對現金流量之影響為何？ (1)情
【評論內容】個人認為本題其實並沒有明確說明控制權是授權的公司，至於重點在於五樓所說。
【評論主題】78.有效的將資料、資訊化為創造經營價值的行為準則、工作方法、決策基礎、或是作業程序，成為影響企業競爭優勢之管理活動，此管理活動為下列何者？(A)ERP 系統管理 (B)資訊管理 (C)知識管理 (D
【評論內容】為什麼A不行?
【評論主題】一、試申述下列三類海圖之優缺點：（每小題 5 分，共 15 分）【題組】⑴斜球心切面投影（Oblique Gnomonic Projection）
【評論內容】為什麼C對？目標設定有講這個？