【用戶】翅膀
【年級】高二下
【評論內容】非程式化決策發生在何種時機?也就是甚麼時候會用到非程式化決策我是參考書籍上面寫的大多是用來處理低結構化問題故選擇結構化問題!其實B選項好像也合理，但書上好像沒寫到這創新跟非例行性非程式化決策主要是用在低結構化問題～
【用戶】Hsu Han-chung
【年級】大一下
【評論內容】問題可分為結構完整的與不完整的，決策亦可分為程式化決策與非程式化決策。程式化決策(Programmed Decision)又稱為例行性決策，係指決策是重複性且能透過機械化的程序加以解決。 程式化決策是處理高結構化問題的有效方法。程式化決策通常較為單純，也比較依賴過去的解決辦法，只要界定了結構化的問題，它的解決方法往往是很清楚的。在多數情形下，程式化決策就是循例辦理的決策，因此，組織會發展出標準作業程序、規定及政策等三類機制來規範員工的處理方式。 而非程式化決策通常有很高的獨特性，且不會重複發生，非慣例，即面對低結構化或是全新、未曾經歷的問題、沒有現成的解決方法時，所要進行的決策。組織所面臨的危...
【用戶】翅膀
【年級】高三下
【評論內容】非程式化決策發生在何種時機?也就是甚麼時候會用到非程式化決策我是參考書籍上面寫的大多是用來處理低結構化問題故選擇結構化問題!其實B選項好像也合理，但書上好像沒寫到這創新跟非例行性非程式化決策主要是用在低結構化問題～
【用戶】Hsu Han-chung
【年級】大二下
【評論內容】問題可分為結構完整的與不完整的，決策亦可分為程式化決策與非程式化決策。程式化決策(Programmed Decision)又稱為例行性決策，係指決策是重複性且能透過機械化的程序加以解決。 程式化決策是處理高結構化問題的有效方法。程式化決策通常較為單純，也比較依賴過去的解決辦法，只要界定了結構化的問題，它的解決方法往往是很清楚的。在多數情形下，程式化決策就是循例辦理的決策，因此，組織會發展出標準作業程序、規定及政策等三類機制來規範員工的處理方式。 而非程式化決策通常有很高的獨特性，且不會重複發生，非慣例，即面對低結構化或是全新、未曾經歷的問題、沒有現成的解決方法時，所要進行的決策。組織所面臨的危...
【用戶】翅膀
【年級】高三下
【評論內容】非程式化決策發生在何種時機?也就是甚麼時候會用到非程式化決策我是參考書籍上面寫的大多是用來處理低結構化問題故選擇結構化問題!其實B選項好像也合理，但書上好像沒寫到這創新跟非例行性非程式化決策主要是用在低結構化問題～
【用戶】Hsu Han-chung
【年級】大二下
【評論內容】問題可分為結構完整的與不完整的，決策亦可分為程式化決策與非程式化決策。程式化決策(Programmed Decision)又稱為例行性決策，係指決策是重複性且能透過機械化的程序加以解決。 程式化決策是處理高結構化問題的有效方法。程式化決策通常較為單純，也比較依賴過去的解決辦法，只要界定了結構化的問題，它的解決方法往往是很清楚的。在多數情形下，程式化決策就是循例辦理的決策，因此，組織會發展出標準作業程序、規定及政策等三類機制來規範員工的處理方式。 而非程式化決策通常有很高的獨特性，且不會重複發生，非慣例，即面對低結構化或是全新、未曾經歷的問題、沒有現成的解決方法時，所要進行的決策。組織所面臨的危...